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黄治淮

建立正面工作态度,打造高效执行能力训练营

黄治淮 / 管理经细话之父

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课程大纲

上篇建立正面的态度

⒈什么是态度?

⒉态度的内核是什么?

⒊两种完全不同的态度

情景练习:心态决定成败

案例研究:死囚的故事

**章正面的态度 ——尊重自已/态度积极

一.尊重自已与赞美别人

1.尊重自已从**基本的接人待物的礼仪做起

2.自信的人具有哪些性格特征

3.赞美别人是提升自己的过程

案例研究:学会赞美

二.态度积极

1.比生命更重要的事情

①工作的内涵

②没有工作时的感觉

2.强化自身的职业责任

①对个人的工作业绩、公司的辉煌具备强烈的欲望。

②摈弃抱怨

③舍得付出

案例研究:从打工者到珠宝帝国

④主人翁精神

案例研究:从自己家里到公司的换位思考?

⑤危机意识

终身学习


中篇树立良好的责任心

第二章树立责任心的方法

一.什么是责任?

二.对待责任的积极态度

情景案例:三只老鼠偷油喝

(一)常怀感恩

⒈我们要感谢什么人和事?

⒉为什么要常怀感恩?

⒊感谢企业提供的发展平台

⒋感谢父母养育之恩

⒌怎样让感恩转化为力量?

小组研讨:如何让感恩成为一种习惯,成为一种时尚,成为一种文化?

(二)目标与绩效评价

1.人的一生为目标而生

2.找到自已的内部竞争标杆,建立内部PK文化

3.建立责任合约,做个诚信、善良、正直的人

4.以老带新,以上“范”下,敢于担当,凝聚人心

小组讨论:我们公司如何建立可行的目标与绩效评价方案,至少每人写一点,由小组长汇总,学员发表,讲师点评。


下篇打造高效的执行力

第三章打造执行力从执行开始

关于执行力的讨论,什么是执行力?请大家写在白纸上,学员发表,讲师点评

1.从守时开始做起

情景案例:该以何种态度去花这8.64万元

2.从不找借口做起

3.从热爱自己的祖国做起

4.从力所能及帮助别人做起

5.从爱自己所做的工作做起

6.从面对压力管理好情绪做起

压力等级分析,如何减压,请学员讨论,写在大白纸上,学员发表,讲师点评。

现身说法:从女排重回颠峰说起,没有过不去的坎

自由问答、互动

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