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王颖

NLP管理者心智模式

王颖 / 企业家心智模式管理师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

在信息化、互联网+的时代,人类社会出现天翻地覆的变化,传统的管理理念和方法已经失去效果,中小企业在惊涛骇浪中挣扎,未来充满未知数…… 所有企业的问题都是人的问题,所有人的问题都是老大的问题,所有老大的问题都是心智模式的问题,帮助管理者进而帮助员工发展出健康的心智、探索更轻松、更快乐、更高效的生活和工作方式,“管理者心智模式”课程就是专门为中小企业管理者和老板而研发设计,帮助企业和个人实现真正意义上的成功!

课程目标

1、成功者的心智模式特点 2、管理者心智模式提升,企业绩效提升,管理者变轻松、员工变积极 3、找回自己的内在力量,并为自己赋能 4、破除制约公司发展、员工成长的局限性信念 5、一念转,从单线思维到多线思维 6、掌握系统运作的规律,掌握自己和企业发展的命脉

课程大纲

一、心智模式解读

1、高绩效心智模式解析

  案例分析:他们有何共同点?

2、心智模式的十大误区

3、要绩效:问心智模式

二、做自己的主人

1、找回自己:身心合一

  测试:你身心合一吗?

2、让工作和生活轻松的内在力量

练习:为自己增加力量

3、“为做而做”VS“为效果而做”

  案例分析

4、分配时间的秘决

三、管理者的身份定位

1、在企业系统里你的价值

2、重新认识你对员工的价值

3、不做员工的“父母”

4、“解决问题”VS“达到目标”

5、 案例研讨

四、管理者的信念

1、你的信念操控你的事业

2、小心限制性信念

3、做你信念的主人

4、改变信念的技巧

   5、 技巧练习

五、管理者的创新能力

1、突破“不、没、难”

2、问题从来不是问题,如何看待问题才是问题

3、创新思维法宝:多线思维法

4、创新工具:头脑风暴、团队共创

5、GROW模型

六、管理者对未来的认识

1、所有事物,不断地在动、变、前工

2、用未来决定现在

3、拒绝“咪吐”

4、所有平衡、稳定,都是在不平衡、不稳定中完成

七、互动答疑

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