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肖维

国际工程合同管理实务与风险防范

肖维 / 国际工程管理师

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课程大纲

1. 课程目标:

课程结束后,学员将能够:

ü 掌握合同文件的基本组成

ü 了解国际工程合同文件的法律效力

ü 认识国际工程合同工作中的核心要素

ü 掌握国际工程中标准合同FIDIC的一般架构

ü 了解合同执行过程中的风险点

ü 了解合同执行过程中的风险因素处理

ü 学习公司商务合同评审的基本流程

ü 认识公司商务合同文本的准备

ü 掌握公司商务合同团队的组建


2. 课程大纲:

**章:业主招标

Ø 一般招标流程

Ø 具体特点和基本风险点

Ø 商务合同条件的前期准备


第二章:合同文件的构成

Ø 文件构成体系

l 专项介绍

l 法律效力分析

第三章:FIDIC合同体系

Ø 业主定义与延伸,与其他项目利益相关方分析

Ø 工程师定义与延伸,与其他项目利益相关方分析

Ø 承包商定义与延伸,与其他项目利益相关方分析

Ø 金钱定义与延伸,与其他项目利益相关方分析

Ø 时间定义与延伸,与其他项目利益相关方分析

Ø 相互交叉关系与风险预判

第四章:FIDIC重点合同条款介绍

Ø 定义

Ø 合同转让  

Ø 遵守法律

Ø 工期  

Ø 保函

Ø 合同价格与付款条件

Ø 联合体  

Ø 缺陷通知期和缺陷责任  

Ø 保险

Ø 合同终止

第五章:合同实践过程中的风险表现、应急处理和处理途径

Ø FIDIC各个章节风险介绍

Ø 相关风险表现形式

Ø 一般处理手段

Ø 标准操作模式

第六章:执行过程中的合同风险预判和操作实践

Ø FIDIC合同范本中的风险分担

Ø 国际工程合同风险的保险

Ø 国际工程变更与索赔管理

Ø 国际工程合同关于处理争议的解决

Ø FIDIC合同范本关于处理争议的规定

Ø 国际工程合同争议的仲裁

第七章:投资并购合同介绍

Ø 一般表现形式

Ø 风险问题介绍

Ø 常规处理手段

第八章:施工分包合同介绍

Ø 施工合同介绍

Ø 风险问题介绍

Ø 常规处理手段

第九章:物资采购合同介绍

Ø 一般物资采购合同介绍

第十章:代理合同介绍

Ø 代理合同介绍

Ø 佣金支付情况说明

第十一章:设计合同介绍

Ø 设计合同介绍

Ø 控制点说明

第十二章:战略合作协议(框架协议)

Ø 一般性起草工作

Ø 风险点介绍

第十三章:公司合同体系的建立

Ø 流程与评审机制建立

Ø 标准合同文本

Ø 公司合同体系构成

第十四章:公司合同团队的组成

Ø 合同管理团队人员构成

Ø 非专业人员的合同管理技巧

Ø 商务经理的合同管理技能

第十五章:非专业人员的合同管理要求

Ø 非专业人员的合同能力储备

Ø 学习目标

第十六章:结束

Ø 课程总结

Ø 学员答疑

Ø 结束



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