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肖维

工程质量通病、质量缺陷与疑难杂症及技术整治

肖维 / 国际工程管理师

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课程大纲

课程背景

目前,根据企业工程质量控制普遍在技术管理上存在着薄弱环节,经常出现功能性(渗漏、开裂)、观感性(空间尺寸偏差、成品保护)等引起业主投诉的常见工程质量问题,本课程从设计、材料、施工工艺控制等角度,系统地分析、总结产生上述工程质量问题的各种技术环节方面的缺陷原因。

课程收益

本课程**理论引导、实战经验总结和案例分享,**分析和总结国内大型企业工程质量在管理上出现的各种常见工程质量通病及产生的原因,提出有针对性的技术解决方案;实用性地讲解不同施工阶段、施工部位、关键工序工艺的工程质量技术标准和技术控制要点。

课程大纲

一.地产企业工程技术质量控制体系的管控重点剖析:

1、地产企业的工程质量管理理念

标杆地产企业工程管理特点一:工程质量管理理念的提升工程质量管理深度的增加、工程质量考核体系的完善)

2、外部资源能力对标杆地产企业工程质量管理的影响:

工程供方对工程质量管理的影响

国家相关规范对工程质量管理的影响

内部业务流程及组织架构对工程质量管理的影响

标杆地产企业工程管理特点二:工程质量管理涵盖范围的扩大

3、强化施工阶段的施工质量管理的手段和方法

工程中过程控制与结果检验常见的管理误区

标杆地产企业工程管理特点三:施工质量管理深度的增加

4、加强对关键部位、薄弱环节等的质量细节管理

质量细节管控要求与施工现场管控能力之间的关系:

标杆地产企业工程管理特点四:规范工程检验行为、规范检查要求

5、**设计预防、解决工程质量通病

设计质量控制与设计工程质量预防的区别:

标杆地产企业工程管理特点五:设计质量预防是工程质量保障的基础

6、总承包单位招标、合约设计是工程质量保证的关键:

国家标准施工合同范本存在的不足

解决**低价中标的管理误区

标杆地产企业工程管理特点六:

二.标杆地产企业地产施工阶段成本管控的重点

1.总承包单位招标、合约设计与施工成本管理。

2.设计变更的责任管理

3.不是所有的设计变更洽商都产生费用

三.**减法学习地产企业工程管理的精髓

1.地产企业工程质量管理体系的架构分析

2.**业主投诉判断工程质量管理短板

3.工程防渗漏、防开裂、防空间尺寸偏差质量控制体系的具体应用要点

4.屋面、露台防水工程质量控制要点:案例分析:

5.外檐装饰-外墙抹灰工程质量控制要点:案例分析:

6.内檐装饰-内墙抹灰工程质量控制要点:案例分析:

7.结构施工防开裂、防空间尺寸偏差控制要点:案例分析:


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