课程背景：

财务分析与报告是财务部门**重要的工作，也是财务成果有效性的重要体现。

你在工作中是否面对以下问题：

1.如何做好会计报表分析？

2.如何做好经营分析和月度管理报告？

3.如何写一个好的财务报告？你的上司对你准备的报告满意么？

4.财务分析如何支持公司的经营决策？

5.针对非财务高管，你的报告和分析他们能够理解到什么程度？

本课程《财务分析与报告技巧》将为你揭示其中深层次的原因，并给你介绍其他优秀企业的**实践作法，让你在深入浅出的讲解中掌握财务分析与报告精髓和要点，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业财务管理实践中去，

课程收益：

●掌握财务分析的常用方法

● 建立符合公司需要的财务分析体系

● 学会撰写财务分析报告的技巧

● 以财务经理的视角制作有价值的财务分析报告

● 提供常用的财务分析模板

● 掌握决策支持的财务分析理念，方法和技巧

课程时间：1—2天，6小时/天

课程对象：企业财务总监、财务经理、财务主管、财务人员、企业负责人

课程方式：讲师讲授.案例研讨.小组讨论等形式的互动式，要求全员参与

课程大纲

**讲：如何审阅企业三张财务报表

1、财务分析的重要性

2、财务分析与全面预算管理存在哪些紧密联系

3、如何识别三张财务报表之间的逻辑关系

4、如何确定符合老板的财务分析思路

第二讲：资产负债表分析

一、资产结构分析

1、什么是资产结构？什么是资本结构

2、了解影响资本结构几要素的重要性

3、如何确认企业**的资产结构

4、不合理的资产结构对企业有哪些影响

5、举例讲解如何进行资产结构分析

二、 资产负债表重要项目分析

三、应收账款分析

1、应收账款分析的重点

2、如何确定企业**信用政策

3、如何加强应收账款管理，降低企业财务风险

4、案例讲解应收账款分析

四、存货分析

1、存货分析的重点

2、如何**分析判断存货是否存在积压的风险

3、如何加强存货管理

4、关注存货变动对公司的影响，**库存量分析与计算

5、案例讲解存货分析

五、固定资产分析

1、固定资产分析重点

2、案例讲解固定资产分析

六、 偿债能力分析

1、短期借款分析重点

2、什么是短贷长投；给企业带来哪些风险

3、长期借款的分析重点

4、什么是长贷短投；给企业带来哪些风险

5、案例讲解偿债能力分析

6、如何**分析来规避企业财务风险

七、资产的营运能力分析

1、如何对企业营运能力进行分析

2、案例讲解企业营运能力分析

第三讲：利润表分析

一、如何正确分析利润表

1、利润表分析的重点

2、收入筹划的几种方法

3、如何利用税优惠做好税收筹划

4、合同签定技巧是税收筹划、规避企业风险的港湾

5、如何**利润表分析评价企业的持继发展能力

二、如何解读和认识利润表

1、如何解读和认识利润表，是利润表分析的关键

2、教你轻松看懂利润表数字的奥秘

三、 收入分析

1、案例讲解收入分析

2、收入的含金量分析

四、毛利率分析

1、分析影响毛利率变动原因

2、案例讲解各因素变动对毛利率影响程度

五、产品成本分析

1、产品成本分析方法

2、如何**产品各因素变动对产品成本影响进行分析

3、案例讲解如何对产品成本进行分析

六、期间费用分析

1、了解费用性态是分析费用的关键

2、费用分析的方法有哪些

3、如何更好的对费用进行分析，找到费用控制点

4、案例讲解费用分析要点

七、盈利能力分析

1、如何对企业盈利能力进行分析

2、分析企业盈利能力关键性指标

3、案例讲解盈利能力分析，发现企业盈利不佳的信号

第四讲：认识和审阅现金流量表作用

一、认识和审阅现金流量表作用

1、现金流量表所指的现金及现金等价包括哪些

2、案例讲解现金流增减变动的原因及解决办法

3、案例讲解企业的三大现金活动分析

二、 盈利能力分析

1、分析盈利能力的主要指标有哪些

2、案例讲解盈利能力分析

三、偿债能力分析

1、分析偿债能力的主要指标有哪些

2、企业面临困境该不该借钱，如何决策；如何摆脱财务危机

3、案例讲解偿债能力分析，如何把控风险进行经营筹划

四、再投资能力分析

1、分析再投资能力分析的主要指标有哪些

2、案例讲解再投资能力分析

五、财务分析体系

1、趋势分析

2、风险分析

案例解析：某企业十大管控分析指标

第五讲：教你撰写老板需要的财务分析报告

1、撰写财务分析报告需要注意哪些？

2、企业管理者希望从财务分析报表告得到什么

第六讲：资产负债表分析典型案例解析

1、讲解应收账款变动的原因及风险

2、案例讲解如何制定合理的信用政策

3、案例讲解如何利用票据打通融资渠道

4、案例讲解坚持存货分析能及时发现存货存在的问题

5、案例讲解短贷长投给企业带来的风险

6、案例讲解长贷短投给企业带来的风险

7、案例讲解如何确定**应付账款政策，以便更好的选择供应商

8、营运资金的分析重点

9、企业管理过程营运资金存在哪些问题；风险在哪里；如何加强营运资金管理

10、透析资产负债表存在的问题及产生的后果

11、负债经营的利与弊

第七讲：利润表分析典型案例解析

1、收益的质量分析，帮助企业找出嫌钱点

2、收入的增减变动原因及影响因素

3、案例讲解为什么说发展主营是企业持续盈利能力的关键

4、收入分析需要关注企业风险的预警信号

5、分析毛利率变动背后的玄机

6、案例分析为什么高毛利企业为优质企业

7、案例讲解如何**成本分析来帮助企业进行经营决策

8、案例分析费用之体现企业核心竞争力

9、例分析财务费用的波动改变企业对盈利能力的认识

10、例讲解费用越**吗

11、例分析费用的超速增长小心吞噬企业的利润

12、过案例讲解影响利润因素对利润影响程度，从而对企业经营做出判断

13、例讲解盈亏平衡点分析的重要性

14、解企业利润恶化的征兆，帮助企业提前防范风险。

第八讲：现金流量表分析经典案例解析

1、什么盈利企业还缺钱；案例分析企业的钱去哪了

2、不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险

3、什么说现金流量表是利润表的测试仪

4、例解析高收益公司不一定优秀

5、例分析现金如何成为“现金牛”

6、金流量表分析透析企业的几大风险

7、何**分析现金流量表，来帮助老板进行投融资决策

8、注企业现金流不足给企业带来的风险及解决措施

第九讲：财务分析的重点及难点

1、 从财务管理思路及分析重点及难做详细讲解

2、 结合案例分析讲解

课程总结与回顾

1、课程主要内容总结与回顾

2、答疑解惑

3、 财务分析模板使用的要点