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程亮

财务分析与报告技巧

程亮 / 财税管理实战讲师

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课程大纲

课程背景:

财务分析与报告是财务部门**重要的工作,也是财务成果有效性的重要体现。

你在工作中是否面对以下问题:

1.如何做好会计报表分析?

2.如何做好经营分析和月度管理报告?

3.如何写一个好的财务报告?你的上司对你准备的报告满意么?

4.财务分析如何支持公司的经营决策?

5.针对非财务高管,你的报告和分析他们能够理解到什么程度?

本课程《财务分析与报告技巧》将为你揭示其中深层次的原因,并给你介绍其他优秀企业的**实践作法,让你在深入浅出的讲解中掌握财务分析与报告精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业财务管理实践中去,

课程收益:

●掌握财务分析的常用方法

● 建立符合公司需要的财务分析体系

● 学会撰写财务分析报告的技巧

● 以财务经理的视角制作有价值的财务分析报告

● 提供常用的财务分析模板

● 掌握决策支持的财务分析理念,方法和技巧


课程时间:1—2天,6小时/天

课程对象:企业财务总监、财务经理、财务主管、财务人员、企业负责人

课程方式:讲师讲授.案例研讨.小组讨论等形式的互动式,要求全员参与


课程大纲

**讲:如何审阅企业三张财务报表

1、财务分析的重要性

2、财务分析与全面预算管理存在哪些紧密联系

3、如何识别三张财务报表之间的逻辑关系

4、如何确定符合老板的财务分析思路

第二讲:资产负债表分析

一、资产结构分析

1、什么是资产结构?什么是资本结构

2、了解影响资本结构几要素的重要性

3、如何确认企业**的资产结构

4、不合理的资产结构对企业有哪些影响

5、举例讲解如何进行资产结构分析

二、 资产负债表重要项目分析

三、应收账款分析

1、应收账款分析的重点

2、如何确定企业**信用政策

3、如何加强应收账款管理,降低企业财务风险

4、案例讲解应收账款分析

四、存货分析

1、存货分析的重点

2、如何**分析判断存货是否存在积压的风险

3、如何加强存货管理

4、关注存货变动对公司的影响,**库存量分析与计算

5、案例讲解存货分析

五、固定资产分析

1、固定资产分析重点

2、案例讲解固定资产分析

六、 偿债能力分析

1、短期借款分析重点

2、什么是短贷长投;给企业带来哪些风险

3、长期借款的分析重点

4、什么是长贷短投;给企业带来哪些风险

5、案例讲解偿债能力分析

6、如何**分析来规避企业财务风险

七、资产的营运能力分析

1、如何对企业营运能力进行分析

2、案例讲解企业营运能力分析

第三讲:利润表分析

一、如何正确分析利润表

1、利润表分析的重点

2、收入筹划的几种方法

3、如何利用税优惠做好税收筹划

4、合同签定技巧是税收筹划、规避企业风险的港湾

5、如何**利润表分析评价企业的持继发展能力

二、如何解读和认识利润表

1、如何解读和认识利润表,是利润表分析的关键

2、教你轻松看懂利润表数字的奥秘

三、 收入分析

1、案例讲解收入分析

2、收入的含金量分析

四、毛利率分析

1、分析影响毛利率变动原因

2、案例讲解各因素变动对毛利率影响程度

五、产品成本分析

1、产品成本分析方法

2、如何**产品各因素变动对产品成本影响进行分析

3、案例讲解如何对产品成本进行分析

六、期间费用分析

1、了解费用性态是分析费用的关键

2、费用分析的方法有哪些

3、如何更好的对费用进行分析,找到费用控制点

4、案例讲解费用分析要点

七、盈利能力分析

1、如何对企业盈利能力进行分析

2、分析企业盈利能力关键性指标

3、案例讲解盈利能力分析,发现企业盈利不佳的信号

第四讲:认识和审阅现金流量表作用

一、认识和审阅现金流量表作用

1、现金流量表所指的现金及现金等价包括哪些

2、案例讲解现金流增减变动的原因及解决办法

3、案例讲解企业的三大现金活动分析

二、 盈利能力分析

1、分析盈利能力的主要指标有哪些

2、案例讲解盈利能力分析

三、偿债能力分析

1、分析偿债能力的主要指标有哪些

2、企业面临困境该不该借钱,如何决策;如何摆脱财务危机

3、案例讲解偿债能力分析,如何把控风险进行经营筹划

四、再投资能力分析

1、分析再投资能力分析的主要指标有哪些

2、案例讲解再投资能力分析

五、财务分析体系

1、趋势分析

2、风险分析

案例解析:某企业十大管控分析指标

第五讲:教你撰写老板需要的财务分析报告

1、撰写财务分析报告需要注意哪些?

2、企业管理者希望从财务分析报表告得到什么

第六讲:资产负债表分析典型案例解析

1、讲解应收账款变动的原因及风险

2、案例讲解如何制定合理的信用政策

3、案例讲解如何利用票据打通融资渠道

4、案例讲解坚持存货分析能及时发现存货存在的问题

5、案例讲解短贷长投给企业带来的风险

6、案例讲解长贷短投给企业带来的风险

7、案例讲解如何确定**应付账款政策,以便更好的选择供应商

8、营运资金的分析重点

9、企业管理过程营运资金存在哪些问题;风险在哪里;如何加强营运资金管理

10、透析资产负债表存在的问题及产生的后果

11、负债经营的利与弊

第七讲:利润表分析典型案例解析

1、收益的质量分析,帮助企业找出嫌钱点

2、收入的增减变动原因及影响因素

3、案例讲解为什么说发展主营是企业持续盈利能力的关键

4、收入分析需要关注企业风险的预警信号

5、分析毛利率变动背后的玄机

6、案例分析为什么高毛利企业为优质企业

7、案例讲解如何**成本分析来帮助企业进行经营决策

8、案例分析费用之体现企业核心竞争力

9、例分析财务费用的波动改变企业对盈利能力的认识

10、例讲解费用越**吗

11、例分析费用的超速增长小心吞噬企业的利润

12、过案例讲解影响利润因素对利润影响程度,从而对企业经营做出判断

13、例讲解盈亏平衡点分析的重要性

14、解企业利润恶化的征兆,帮助企业提前防范风险。

第八讲:现金流量表分析经典案例解析

1、什么盈利企业还缺钱;案例分析企业的钱去哪了

2、不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险

3、什么说现金流量表是利润表的测试仪

4、例解析高收益公司不一定优秀

5、例分析现金如何成为“现金牛”

6、金流量表分析透析企业的几大风险

7、何**分析现金流量表,来帮助老板进行投融资决策

8、注企业现金流不足给企业带来的风险及解决措施

第九讲:财务分析的重点及难点

1、 从财务管理思路及分析重点及难做详细讲解

2、 结合案例分析讲解


课程总结与回顾

1、课程主要内容总结与回顾

2、答疑解惑

3、 财务分析模板使用的要点






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