企业管理者是一面旗帜，一方面展示着自我的风范，一方面在指引着方向，所以，做为企业中坚力量的管理层们，不得不慎之又慎。作为一名职场中人，不但要尽其事，更要忠其职。小胜在智，大胜在德，治理好一个组织主要靠的是管理层、经营层的个人魅力、组织秩序和文化氛围，人存政存，人亡政息。关注管理层的道德修养，就是在关注企业的生命健康。

课时：6小时

大纲：

1、 一个使人警醒的案例

2、 归根结底，企业的经营管理**终还要落在人的身上，制度和流程，机器设备等都是工具

3、 我们应该关注管理者的心理健康----不但是自身的精神健康，更主要的是个人和集体的统一的大健康

4、 古语：修身、齐家、治国、平天下----从管理者的精神世界抓起，从观念和意识抓起，是保证企业稳定和统一的基本要素；作为一名管理者来说，管住自己的内在的要比关注外在的更用心些才对……

5、 管理者的十一项自我修养

² 知道自己是谁-----明确自己的身份和角色

² 建立信任-----和下属、上级、组织建立起基本的关系要素

² 对工作负责----这是一个职场人士基本的要求，一个不对工作负责的人早晚要出事

² 尽人事，知天命-----识时务者为俊杰，尽力而为，顺应规律

² 小胜在智，大胜在德----道、法、术、器，你选择什么为生？

² 集体归属和荣誉感----把自己像钉子一样钉到组织里面去

² 君子爱财，取之有道----学习一下稻盛和夫

² 君子当日三省乎己----人总是会犯错误的，犯了却不知道就没救了

² 无功便是过----不创造价值，就没有价值

² 要尊重所有的同事，包括上下级----成就一个和谐的组织氛围

² 以德服人而不是以法制人----用领导者的魅力而不是权力做管理

6、 企业道德失衡的严重危害

² 企业与顾客的关系----失道者寡助

² 企业与同行的关系----君子和而不同，小人同而不和

² 企业与员工的关系----龙生龙，凤生凤，老鼠的儿子会打洞

² 企业与市场的关系----顺者昌、逆者亡

7、 管理者怎样防止道德失衡。

² 公正、廉洁、重行、修养、举贤、仁能----非礼勿……

² 建立健全规章制度----一条没有规矩的高速公路就是一条杀人的路

² 提炼企业文化主题----用文化而不是指望用单一的制度做管理

² 树立典型----对标，目标，才有动力

² 道德指标成为考核指标中重要的一项----有才有德，提拔使用，有才无德，限制使用。

8、 送给管理者的话