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盛一鸣

企业大学:从0到1

盛一鸣 / 营销管理讲师

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课程目标

1、建立围绕业务和结果导向的企业大学; 2、掌握企业大学培训体系构建; 3、将企业大学品牌化运作,提升培训影响力; 4、掌握企业大学项目运作能力; 掌握企业大学团队建设的核心;

课程大纲

课程大纲:

**部分:培训角色转型

1. 理清培训的六个认知

2. 转型从十个核心能力开始

3. 培训部——学院的职能转变

4. 找到进入的“风口”

第二部分:培训工作围绕组织发展

组织趋势一:**小的作战单位有活力,公司就有活力

培训方向:草根高效 解决问题

组织趋势二:共享人才——“使用”而不“拥有”

培训方向:全球化人才 创新平台

第三部分:培训项目设计

1. 诊断需求——战略地图、业务地图、人才地图

2. 人才盘点——明确关键人才,量和质的盘点

3. 学习地图——胜任力=课题,业务问题=课题

4. 师资课程——师资来源,课程体系及研发

5. 培训培养——培训考核,教练培养跟踪

6. 知识共享——知识技能共创共享,标准可复制

7. 项目策划十原则

8. 成功项目背后的逻辑

培训组织17个要素

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