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周希奇

高绩效团队建设与管理

周希奇 / 世界咖啡馆学习先行者

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课程大纲

课程:高绩效团队建设与管理

课程导入

一、团队组建:团队定义与成员招募

1、内容要点

(1)管理者是半个HR

(2)外部招聘面试技巧

(3)内部人才招募技巧

(4)关键人才的招募要点

2、世界咖啡:团队到底需要什么样的人?

二、团队分工:授权分工与任务分配

1、内容要点

(1)管理者授权的误区

(2)管理者六级授权体系

(3)管理者授权分工七步法

(4)执行管理的秘籍:让自己变得可替代

2、世界咖啡:影响工作分配的因素有哪些?

三、团队沟通:沟通协作与合作共赢

1、内容要点

(1)管理沟通的三个结构

(2)管理沟通的四个基本动作

(3)管理沟通的四类风格解析

(4)沟通协作的共赢模型

2、世界咖啡:哪些因素影响沟通的有效性?

四、团队激励:赞赏激励与优才保留

1、内容要点

(1)员工管理的四个策略

(2)员工激励的八个法则

(3)员工激励表扬的七步法

(4)为梦想而奋斗

2、世界咖啡:如何有效的激励员工?

课程结语

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