【培训时间】：1天

【培训对象】：集团公司管理人员

【培训方式】

生动授课、多媒体演示、案例剖析、互动交流等

【课程特色】

1. **真实案例，专题解读企业经营管控风险典型个案，让受训者认知企业经营的各种内外部风险，提升对经营风险的防范意识； 　

2. 结合现行税法及公司法，让受训者认识到企业经营中的外部风险，并能运用有效方法进行风险防范

3. 运用真实案例，让受训者思索企业经营中的财务风险，并运用有效方法进行风险规避。

4. 引入“企业风险自查“概念，进行企业风险的排查，并进行有效的资源准备。

5. 以现行税法为理论基础，让受训者了解企业税负，并能主动参与企业的税务筹划，降低税务风险的同时降低运营成本。

n 课程人数：

40-50人

n 课程形式：沙龙互动性

n 课程提纲：

**章:财务基础知识 　 　 　 　 　

1. 了解成本的概念和分类 　 　

2. 了解企业经营的三大期间费用 　 　 　 　 　 　 　

3. 区分业绩与利润

避开因为“经营业绩“ 而牺牲 ”企业利润“的坑　

第二章：企业经营的潜在风险

1. 人员成本真的只是“工资薪金”吗？

2.  应收账款会不会变成一笔费用？

3. 宣传费/业务招待费/广告费/低值易耗品该如何与业绩挂钩？　

【案例分享】费用占比的财务模型讲解

第三章： 税务风险及防范

1.企业要交纳的常见税种

1）增值税、企业所得税、印花税及附加税费

2.什么是三流合一?什么是四流合一？

  2.1合同流、发票流、资金流、物流

 2.2 资金的管控及风险应对

3.金税三期和金税四期的实质与区别

3.1  重点风险的特征（隐瞒收入，序列成本，转移利润，以及利用税收洼地、阴阳合同和关联交易）&假企业（虚开发票，假出口，假申报）

3.2税收大数据共享应用

“信用 风险”：未来纳税信用可以和银行贷款挂钩

3.3 迎接大数据与信息化时代的到来

4.税务稽查及应对方法

4.1 税务稽查发生的原因

4.2税务稽查的流程

4.3 企业如何应对税务稽查

案例解析：北京*企业税务稽查“偷税案“胜诉案例

第四章： 商业模式创新与税收方案设计

经营行为再造：先税务、再财务、后法务

经典案例一：

“好视力”如何**商业模式创新实现合法节税和全面盈利

经典案例二：

“宏图物流“的顶层设计逆转税务难题