一、主讲老师：

刘承林

二、老师简介：

北大燕园EMBA高级工商管理项目主任；北大燕园企业管理指导讲师，

北大燕园人力资源实战讲师，并被多家企业聘请为企业经营与管理咨询顾

问；实战管理培训专家导师，拥有17年团队管理和人才培育孵化实战经

验；职业精英中层成长特训营课程导师、职业化精英团队建设导师，开设

职业精英成长训练营达200余场，为中国现代企业培养输送了近18000余

名具备五力合一职业化专业职业经理人和中高层管理人才。

三、课程背景：

     课程是由北大燕园根据中国现代企业的现状精心设计、推出的一门系统性课程。

职业化团队打造集训营从行业专用人力资源测评角度入手，以准军事化训练为载体，以职业化塑造为方向，结合心理学与教练技术模式，并引进国内外高度发展、成熟的企业中通用的职业素养与职业技能，**全方位理论与实战演练，对中国现代企业的领导力、执行力与凝聚力进行重塑。

职业化团队打造集训营的终极目标是以强化职业道德、提升职业素养、训练职业技能、帮助员工设计与企业发展方向相一致的职业规划为基础，全面打造个性化、职业化的精英职场人，为企业培养、输送更多的顶尖人才，提升整个中国现代企业的团队职业化专业水平。

四、课程大纲/课程收获：

**阶段：职业觉醒—职业化精英初成

职业性格、工作风格评测；职业化团队建设；情绪管理与工作效率

提升，如何获得工作中的巅峰体验；团队信任和凝聚力训练。

第二阶段：深层蜕变——打造冠军团队

打造职业精英的团队精神；团队执行力解码；团队协作的五大障碍；

高效团队的12条黄金法则。

第三阶段：迈向卓越——创建学习型精英团队

团队高效沟通；面对客户的沟通技巧；学习型团队的五项修炼；

职业生涯规划。

五、课程收益：

**阶段：职业觉醒—职业化精英初成

1.在团队中分清情感因素和组织原则的次序；

2.团队成员的情绪管理能力提升，可快速将负面情绪转移到建设性方向，提升工作效率，振奋团队氛围和士气；

3.基本的职业道德和职业素养养成：能做的和不能做的，分清界限；

4.了解自己，了解团队中的其他成员，了解团队中所有个体（包括企业领导在内）不同的思考和行为模式；

5.了解工作的意义，了解努力工作的**大受益者是自己，把自己和公司紧密结合在一起，实现自我；

6.解码“主动性”，建立以结果为导向的行动力和执行力。明白“无条件”才是**大的“条件”；教育培训行业**需要“把信送给加西亚的人”。

第二阶段：深层蜕变——打造冠军团队

1.团队成员深层了解“服从”在团队中的作用；

2.面对困境，团队成员可以在短时间内统一认识、形成合力，众志成城；

3.对执行力形成统一的衡量标准，并知晓如何在日常工作的小事中去贯彻、提高团队的执行力；

4.提升团队成员时间管理能力，提升工作效率；

5.导入“职业精英坚决不做的12种人”，从心智模式、沟通方式、协作心态等方面提升团队职业素养；

6.揭示团队协作的五大障碍，提升团队协作能力。

第三阶段：迈向卓越——创建学习型精英团队

1.揭示团队沟通的深层模式，揭示团队成员个体沟通模式的局限性，提升团队沟通效率和能力；

2.建立多样性的团队沟通渠道和平台；

3.掌握亲子和家庭教育的全面技巧，极大提升个人和团队的教育职业素养，提升学校的核心竞争力；

4.精英讲师的成长之道，让老师重新找回内心作为一个教育人的热情火种；

5.打造学习型团队，团队成员学会系统思考，知道如何改善心智模式；

6.职业规划，理顺个人职业规划与企业发展的关系，使得二者相协调，从而形成**大的工作合力。

六、课程时长：

1、集训营课程为系统课程，共计三个阶段；

2、每个阶段培训时长为3天2夜；

3、每个阶段间隔培训时间为2-3个月。

七、授课对象：

企业所有员工