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马永志

TTT企业培训师培训

马永志 / 中高层管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

课程背景:

TTT(Training The Trainer)课程堪称管理培训业内之经典课程,独特的课程结构 体验式的培训方式 寓意深刻的鲜活案例!助您轻松获得超级公众演讲和内部讲师必备技能,从优秀走向卓越。

TTT标准教程,拥有一套完整的培训系统,为优秀企业高管层管理者修炼授课技巧和公共演讲的必修课程,全面专业训练和严格精心打造,极具专业性。

课程形式:◇ 主题讲授  ◇ 案例研讨  ◇ 角色扮演  ◇ 实操练习  ◇ 互动演练

课程收益:

1. 系统学习提升自身授课演讲水平和作为讲师的必备技能、职业素养。

2. 拥有更多走上讲台的机会,迅速提升自我,成为专业而优秀的培训师。

3. 学习内训课程课件PPT设计,掌握组织课程内容与结构的方法。

4. 掌握更多高级授课技巧,让您更加自信,脱胎换骨,帮助您走向成功。

课程时间:2天(每天6.5小时)

课程大纲:

**章:化茧成蝶——如何成为一名优秀的内训讲师

**单元:内训师演讲实战技巧

1. 内训讲师必备的八大技能

2. 轻松克服演讲授课紧张的三大方法

3. 讲师演讲表达的三大核心要素

4. 讲师讲台站姿与走动要点与注意事项

5. 讲师语速、语调与语气要求与技巧

6. 讲师麦克风使用技巧与禁忌

7. 讲师的自信自然的肢体语言练习

综合演练与点评

第二单元:企业内训讲师的职业素养

1. 企业内训讲师角色与定位

2. 内训讲师的七大忌讳

3. 优秀讲师的基本礼仪

4. 讲师职业道德要求

5. 讲师嗓子的使用与保护

6. 了解成人学习心理特征与需求

7. 成人学习原理的六大原则

第二章:运筹帷幄—如何设计一堂精品课程

**单元:课程培训内容组织与结构设计

1. 明确课程目标的KSA三要素

2. 培训内容从何而来?

3. 萃取工作经验、组织课程内容的两大方法

4. 如何丰富课程授课内容

5. 组织课程内容的五大原则

6. 课程中的故事与案例穿插安排

7. 五大经典课程结构解析与案例分析

8. 历时型、空间型、模块型、问题解决型、数字榜单型

9. WHAT-WHY-HOW课程结构应用

10. 说服型课程结构五步曲

案例分析与现场演练(结合实际课程演练)

第二单元:内训课件PPT设计原则与要求

1. 记住:你才是课程的的主角

2. 让PPT与课程完美结合

3. 文本PPT设计的9大基本原则

4. 吸引眼球的设计风格(案例分析)

5. PPT中数字应该如何设计:让数字说话

6.  PPT在讲师授课过程中的应用技巧

(1)、讲师PPT讲解禁忌

(2)、讲师和投影屏配合

(3)、PPT呈现与讲解实用技巧

(4)、切换PPT的三大方法

第三章:绘声绘色——如何讲好一堂精彩课程

**单元(开场):内训课程准备及开场技巧

1. 讲师上台之前的准备

2. 提前了解学员特征与需求

3. 课程的7大经典课程开场白

4. 课程开场需要完成的四大任务

综合演练与点评(设计一个课程开场白)

第二单元(课中):课程中讲授方法和技巧

1. 合理分配课程时间与内容:主次分明

2. 课程中PPT的讲解原则与呈现技巧

3. 组织课程研讨的注意事项与操作要点

4. 多样性授课方式设计

讲授法、案例法、研讨法、角色扮演、情景模拟

5. 如何选择合适的课程小游戏

现场演练与点评

第三单元(课中):内训讲师三大高级授课技巧

课程练习与点评

一、演讲中的高级技巧一:交流感

1)交流感如何营造

2)营造交流感的三大策略

二、演讲中的高级技巧二:讲故事(讲案例)

1)学会讲故事-让演讲更生动的技巧

2)好故事的特征

3)讲好故事的关键要点和注意事项

三、演讲中的高级技巧三:量身定制

1)善用“量身定制”的演讲魅力

2)量身定制的五大操作要点

四、一场成功培训课程的“五个一工程”

第四单元(结尾):打造完美的课程结尾

1. 课程结尾技巧与要求

2. 课程要完成的三项工作

3. 五种常见的课程结尾方式

4. 提出期望和祝福

现场演练与点评:设计一个完美的课程结尾

第五单元:讲师控场实战技巧

1. 如何掩饰忘词?

2. 有学员窃窃私语怎么办?

3. 有学员打瞌睡怎么办?

4. 对提问学员冷场怎么办?

5. 如何应付与你调侃的学员?

6. 如何应付“唱反调”的学员?

7. 学员有不同意见怎么办?

现场演练与点评

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