课程背景：

十年来劳动合同立法系劳动立法中**活跃的领域，也是调整与规范**快的领域，也说明劳动合同法律是与时俱进实用性极强的法律。《劳动合同法》从其起草时的社会热议，到《劳动合同法实施条例》对其进行注解，再到**高人民法院对其有关内容连续出具司法解释，**后到《劳动合同法修正案》对其进行修改。时间跨度从2005年到2015年十年时间，议论**多、争议**大、解释**多、变化**快的一部法律。作为企业经营管理者不需要了解该法的全文，但需要了解该法律的出台、解释、修订对企业经营与用人管理的主要影响，以做到在观念上能接受它，在管理上能适应它，为构建本企业的和谐劳动关系打下保障。

课程大纲：

1. 管理规则制订的民主化流程要求对用人管理的影响

2. 管理方式由行政化到合同化改变对用人管理的影响

3. 长期合同与企业管理灵活性冲突下对用人管理的影响

4. 员工流动的自主性与企业对人员培育投入冲突下对用人管理的影响

5. 合同管理的规范化要求与部门私自用人的风险对用人管理的影响

6. 合同管理的目的性与企业经营的前瞻性衔接对用人管理的影响

7. 核心员工管理的个性化与普通员工管理的泛化对用人管理的影响

8. 用工形式的多样化、复杂化对用人管理的影响

9. 劳务派遣用工的理性评估与政策调整对用人管理的影响

10. 劳动关系管理人员的业务能力对用人管理的影响