您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 劳资关系 > 企业劳动用工风险防范

张骊

企业劳动用工风险防范

张骊 / 人力资源管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 芜湖

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程背景】

2008年1月1日《劳动合同法》实施后,越来越多的劳动者学会用法律来维护自己的合法权益;而另一方面,很多企业因不重视、不关注劳动法律法规,特别是欠缺证据意识,导致在遇到劳动争议时维权成本很高。

许多劳动纠纷案件中企业败诉并非源于主观上不愿意遵守《劳动合同法》,而是因为对《劳动合同法》的一些规则在认识方面出现了偏差。所以学习企业劳动用工风险防范,并提出相应的防范对策,对企业规范管理有所裨益。  

营造和谐、健康、安全的工作环境,让员工身心愉悦的开展工作,从而充分发挥员工潜能,推动企业良性、快速发展,为企业创造更大价值,是每一个企业管理者的工作目标。

【课程收益】

了解并学习人力资源六大模块风险规避

了解国家相关劳动法律法规

提升员工劳动关系的管理技巧

了解劳动安全卫生管理

营造和谐的工作环境

有效调整用工关系.完善管理手段

帮助企业有效解决劳动争议

降低用工成本,规避劳动用工的法律风险

【培训对象】

企业各层级管理人员、HR管理相关人员

【培训时间】2天(6小时/天)

【课程大纲】

**部分:招聘录用风险

规避招聘中的“陷阱”

避免就业歧视

抵御就业欺诈

把好入职体检关

避免连带赔偿责任

录用通知书的发放

依法订立劳动合同

第二部分:警惕试用期陷阱

如何约定试用期

约定试用期的方式

试用期条款的内容

约定试用期的期限

试用期的法律风险防范  

小组讨论

试用期内的解约

试用期的管理误区

第三部分:培训管理风险

新员工入职培训

三级安全培训教育

培训档案

员工能力提升培训

培训协议

如何防止受训员工违反培训协议?

用好服务期与违约金两大法宝

培训协议签订技巧和注意事项  

案例分析

第四部分:保密协议与竞业限制

签订保密协议的技巧及注意事项

是否可以随意界定业务秘密的范围?

是否需要与所有员工签订保密协议?

保密协议期限是否不得超过合同期限?

如何追究员工泄密的赔偿责任?

签订竞业限制协议的技巧及注意事项

应与哪些人员约定竞业限制义务?

竞业限制协议在何时签订比较好?

竞业限制协议应当包含哪些内容?

该如何约定竞业限制的行业范围?

竞业限制的补偿金应在何时支付?

如何约定违反竞业限制违约金?

案例分析

第五部分:多元化用工与集体合同

劳务派遣、劳务外包、实习生、退休返聘、非全日制用工等

多元化用工定义

多元化用工利弊分析

多元化用工方式的法律风险防范

集体合同协商及程序

集体合同的定义和内容

集体合同签订程序

第六部分:工作时间与休息休假

工作时间管理

标准工时制

综合计算工时制

不定时工作制

加班管理

休息休假法规

婚假

丧假

产假

病假与医疗假

带薪年休假

第七部分:薪酬与福利争议处理

薪酬管理

工资

**低工资标准

日工资和小时工资

工资支付的基本规定

工资支付的形式.周期.方式和时间

工资支付标准的确定

案例分析

社会保险和住房公积金

社会保险的强制性和内容

社会保险的法律风险防范

住房公积金

第八部分: 劳动合同管理风险

劳动合同变更

协商变更劳动合同

单方变更劳动合同

案例分析:医疗期满劳动者不能从事原工作

劳动合同变更技巧

劳动合同解除

劳动合同终止

导致劳动合同终止的情形

劳动合同不得终止的情形

终止劳动合同应履行的程序

合同解除.终止.中止中的经济补偿金.赔偿金与违约金

支付经济补尝金的情形

经济补偿金的计算标准

集体合同与劳动合同

第九部分:劳动安全卫生管理

员工劳动安全卫生管理

劳动安全卫生管理

工伤管理

工伤申报

积极营造员工劳动安全卫生环境

企业内部劳动规则

和谐劳动关系营造

工作压力管理

工作压力

压力疏导的方法

第十部分 劳动争议及处理

什么是劳动争议?

劳动争议的解决途径

协商解决

调节解决

申请仲裁和提起诉讼

案例分析

企业内部劳动争议调解委员会的建立和工作方法

争议处理实用技巧

争议发生前:未雨绸缪

争议进行时:巧妙应战

争议发生后:亡羊补牢

劳动仲裁

重大突发事件的管理

课程复盘、总结

上一篇: 员工招聘、入职、离职管理与劳动合同法 下一篇:建立合规用工秩序 构建和谐劳动关系

下载课纲

X
""