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张耀升

有效激励与授权

张耀升 / “领导思维教练系统”...

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课程大纲

课程主体内容(Main points)

**单元:有效激励

一、激励的作用

二、激励的原理

三、激励的几个重要原则

四、针对性有效激励

1、企业不同层面的员工的需求与激励

2、不同类型的员工的需求激励的分

第二单元:有效授权

一、授权的作用

1、领导者时间需求

2、员工成长需求

3、团队建设的必要

二、为什么不授权的原因?

三、授权失利的剖析

四、几种授权

1、完全授

2、不完全授权

3、不授权

五、正确的授权方法

第三单元:调控员工心态

一、心态的影响力与对心态的认识

1、态度决定一切

2、心态是指人们遇到事情时的心理状态

3、心态是可以改变的

二、心态的来源

1、自我期许与心像

2、信念

3、价值观

4、情绪

5、潜意识的力量

三、心态的调整

1、提高自我期许是基础

2、如何调整信念

3、如何改变(树立正确)价值观

4、情绪的认识与调整

5、改变潜意识

四、卓越者的必要心态

1、责任心,我是一切问题的根源

2、付出贡献的心态

3、团队合作的心态

4、追求卓越的心态

5、------

课程需要用具

会议室适当大一些,课桌一张 / 两个无线麦克风,音响很好

投影仪及幕布一套 / 白板一个、白板笔两只、板檫一个

学员胸牌每人一个,写上姓名 / 学员名单及基本资料详细一份

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