【课程背景】：

团队都是一群人在一起，目标都是为了更好，可是团队差异却不同，华为讲狼性，阿里巴巴讲同学文化，团队的组成不仅仅是为了目标而努力，员工的基本素养决定了团队的不同。

人人都相似，产量却不同，员工的职业素养决定了团队的健康，团队的大道能走多远，杨老师根据多年的企业管理经验和员工职业生涯设计的专业知识，凝聚成SMC职业素养模型，让员工从自我能动力出发，从提升自我综合素养出发，综合提升团队的凝聚力和战斗力，用团队的素养提升为企业打造高绩效团队。

【培训目的】：

用心理疏导的模式，打通员工心流路径，**对职业生涯的分析，实现参训人员心理破冰，使团队的组成人员被重新激发，握提升方向，接受岗位，融入团队，重新建立职场目标，建立职业努力方向，认可团队愿景，提升工作绩效。

【学习目标】：

本次培训结束后学员能够实现以下目标：

1、 认知自我，掌握职场运营力概念，在团队内对自己准确定位；

2、 掌握职场人的基本素养，了解自身的性格密码，精准提升自我；

3、 掌握时间管理工具，学会提升工作效率。

【课时】：

6-12小时

【参加人员】：

新入职员工，公司中层管理人员。

【课程大纲】：

一、 自我破冰

1.重新分组，相互破冰，写好自己的铭牌

2.分小组，组内每人1分钟自我介绍

3.关于我的认知

用自我画像的方式，引起员工对职业生涯路线图分析，了解自己在职场中的位置，打开对职场的新认识

二、SMC职场运营力模型

1.了解SMC职场运营力模型，采用SMC模型分析引导，使学员掌握职场基本能力和人生幸福能力突破方向，更清晰的了解职业生涯设计的重要性。

2.感知S在日常工作以及职场中的应用，找到自己的核心竞争力，了解用户思维，实现服务心态的突破。

3.感知M在职场的运用，了解媒介素养，了解销售思维，树立自我品牌意识，重新定义自我介绍。

4.了解C在职场的运用，感受职场压力，感受创新的魅力。

三、解密性格密码

1.现场性格测试，了解自我性格密码

**对现场学员的性格测试，让学员了解自己的性格和需要注意事项，让学员了解自身的职业需求性格，在日后的工作中规避性格不足，提升性格和工作的吻合度

2.认知DISC性格的密码，分别了解DISC四种性格的外在表现，学会如何面对自身的性格，学会如何和身边不同性格的人群交往

四、打开能效金字塔

1.培训实验

**让学员体验《生命账单》，让学员体会时间管理的重要性，更深刻的认识职业生涯的紧迫性。

2.日工作记录法

用日工作记录法引导学员工作能效落地，规范学员的日常时间管理，规范学员对工作内容的整理和计划管理的归属。

3.能效管理的重要工具

**介绍常用的时间管理和能效管理的可实操方法，让学员在工作中拿来就可以用，真正的把学到的落地，主要有28问法，番茄钟等

五、结课典礼

**一场仪式感的行动，让大家感受时间的重要性，感受职业生涯的短暂性，从而激发学员的不断学习。