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黄普

职场新生代之职场魔方

黄普 / 职场行为管理沙盘导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 天津

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课程大纲

【课程背景】

新员工是企业的新生代,代表着企业的未来。如何帮助新员工尽快地渡过职业准备期和适应期?怎样尽早地实现从“自然人”“学生人”向“职业人”“公司人”“社会人”的转变?让这些新生力量从岗位做起,顺利成长、成才、成功,不仅关系到每一名新员工的职业发展与前途,也关系到企业的未来竞争力。

这些年来,新员工普遍存在着心理落差大、职业目标迷茫、不安分基层岗位、眼高手低、心理浮躁、人际关系紧张、动不动就盲目跳槽等问题。单位对一些新员工不满意,一些新员工对单位有怨言。

职场新生代之职场魔方培训是情境体验式培训课程。**对新员工入职后发展历程关键环节的真实模拟,指引新人融入企业、建立关系、发展能力、展现绩效,并树立正确的职业发展观念。  

【课程收益】

探索阶段:熟悉职场环境,掌握工作方法,融入所属团队,成为受领导赏识和同事欢迎的“新鲜血液”,传递活力

践行阶段:在工作中学习,在总结中成长,在呈现中发展,成为被领导器重和同事倚重的“生力军”,提供助力

承担阶段:应对全局形势、解决难点问题、构建独特优势,成为替领导分忧和同事解难的“代表人物”,展现价值

【课程特色】

职场新生代之职场魔方培训以情境化教学为依托,提供沉浸式学习体验,以“即兴戏剧”编、排、导、演、评为课堂五大呈现方式。从而引导职场新人,快速熟悉职场环境,真切理解职场规则,有效建立职场关系,合理构建职场优势,充分展现职场价值。职场新生代之职场魔方培训能大大缩短新人成熟周期,提升员工成才几率。

【课程对象】

各类型企业、事业、机关的校招、社招新员工(建议人数不低于50人)

【课程时间】

1-2天(6小时/天)

【课程大纲】

**阶段:“破冰”之旅

1、自我认知(“击掌”体验)

2、角色认知(“握手”体验)

3、思维认知(“老师说”体验)

4、团队认知(团建之旅)

第二阶段:“启航”之旅

1、心中的梦

讨论:我心中的职场

2、手中的牌

抽签:抽取人物形象卡牌和职场故事方向

3、脑中的画

彩排:根据人物身份,结合职场故事的题目,发挥年轻人的思维活跃、头脑灵活、信息丰富等优势,进行职场情景剧的编辑、彩排。

岗位职能划分:编剧(组)、导摄(组)、演员(组)、剧务(组)等,各个岗位因人数的原因可以有兼职现象

岗位职责明细:

编剧(组)负责情景剧剧本的编写(人物关系、剧情线索、剧情发展、角色对白等)

导摄(组)负责情景剧编排的指导演出(舞台走位、人物形体、角色呈现、故事演绎等)和现场“花絮”录制(学员手机即可,这是**宝贵的视频资料,有“花絮视频”评比)

演员(组)负责情景剧的舞台演绎(角色融入、角色对白、舞台形体表现等)

剧务(组)负责情景剧布景、服装、化妆、道具、舞台效果等(务必注意准备物料时不得破坏公务且注意人身安全)

注意事项:务必注意活动中的人身安全和财务安全

第三阶段:“航行”之旅

1、台上的你

演出:以舞台情景剧的形式做“汇报演出”。特别说明:和一般的舞台小品剧不同,职场魔方的演出**是有角色卡牌的选择(即给学员划出“框框”又“逼”学员创意创新,传递信号是职场“上无封顶下有底线”);二是有导摄(组),即要有专人录制整个情景剧编排过程,**后形成“花絮视频”参加评比

2、感触的话

分享:剧组在编剧和导演的组织下分享这个情景剧从命题到演出成功的过程:个中的艰难、心酸、委屈、快乐、收获、成长

3、交流的心

由小组分享代表上台(或镜头前)和异地组交流全程的创作感受和启迪心得

“花絮视频”评比(情景剧本身也可以设奖项)

第四阶段:“彼岸”之旅

1、快速的职场角色转化

2、明确的职场目标确立

3、积极的职场自我管理

4、完善的职场执行落地

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