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STEP-四步搞定培训型PPT工作坊

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课程大纲

一、【课程介绍】

在企业内训师成长过程中中,PPT制作是困扰众多内训师的难题之一,市面上的大多数PPT制作技巧培训课程要么侧重于基本操作,要么沉迷于颜值,要么过于复杂,很少有专门针对培训师教学使用的PPT技术。这种针对性不强的学习,不仅导致学员精力的浪费,还导致培训管理者的工作无效,甚至导致企业的成本浪费,很多学员盲目学完之后,依然会面临以下困惑:

l 培训型PPT与演讲型以及工作型PPT有何区别?

l 没有PPT基础可以速成吗?

l 培训型PPT制作的目的到底是什么?

l 如何将PPT制作和课程开发有效联系起来?

l 培训型PPT内容应该包含哪些关键组成要素?

l Word搬家型PPT如何改造?

l 辣眼睛型PPT如何改造?

l 方便面型PPT如何改造?

l 怎么快速让PPT赏心悦目?

l PPT如何配合讲课使用?

l 谁才是真正的PPT?

l ……

本课程在于帮助业务专家们运用合理有效的方法,快速制作自己有效的PPT课件,提升PPT课件制作的逻辑和颜值,进而能够有效地把知识与技能传达给学员,完成个人课程的优化和升级。

二、【课程目标】

本课程的设计思路为“以教学为中心”,这样学员可以获得作为讲师需要的核心知识和技能,并且在练习和辅导反馈中领悟和提高。

**本课程的学习与训练,课程结束时,学员将能够:

1 运用结构化技术完成PPT的逻辑框架搭建

2. 运用排版设计原则完成PPT的统一格式要求

3. 运用要素编辑技巧完成PPT的内容要素组合

4. 运用呈现演绎技巧完成PPT片段的呈现过程

5. 综合运用STEP四步骤完善课件V1.0版本

三、【学习对象】

l 有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家:学会应用科学有效的方法,快速开发出高质量的培训课件,同时加速个人职业发展。

l 培训经理,人力资源管理者:理解课件制作的标准和要求,对企业已购/待购课程PPT进行评价,提高培训管理的专业度。


四、【学习时长】

l 1天,每天标准课时,6小时


五、【建议人数】

l 35人以内,5-7人一个小组,建议不超过5个小组

l 人数越多,学员练习的时间就会被缩短,如此影响实际效果

六、【课程安排】课程开场课程内容开场活动:案例分析

PPT设计与制作模型

1.Stucture:梳理结构

2.Typeset:设计排版

3.Element:开发内容

4.Present:配合呈现课程产出培训型PPT设计模型**单元:梳理课程结构课程内容小组讨论:课件构成要素

一、课件标准构成

1.开场:封面页、讲师介绍页、聚焦兴趣页、目标页、大纲页

2.内容:过渡页、勾兴趣页、单元目录页、单元内容页、练习页、转化页

3.收尾:内容回顾页、行动计划页、封底页

二、课程三级大纲

1.单元:课程一级大纲(课程目录)

2.模块:课程二级大纲(每张幻灯片的标题)

3.细节:课程三级大纲(每张幻灯片标题下的内容要点)

三、框架快速生成

1.大纲视图

2.文档视图

3.一键导入

现场练习:课程结构练习制作

转化活动:转身交流课程产出个人课件构成大纲第二单元:设计排版形式课程内容大家来找茬:这些PPT有什么问题

一、排版六大原则

1.流程

2.层次

3.一致

4.留白

5.对比

6.对齐

二、排版两大方法

1.参考线布局法

2.母版内置版式

三、排版三大要素

1.背景格式

2.色彩格式

3.字体格式

现场练习:课件排版现场练习

转化活动:击鼓传花课程产出PPT排版工具指定作业完成第三单元:制定内容要素课程内容刻度选择:PPT设计水平

一、内容加工形式

1.概念 图

2.口诀 图

3.模型图

4.图表/表单

5.大段文字 图

二、内容制作技巧

1.多文字处理技巧

2.图片编辑技巧

3.表格设计技巧

4.图标制作技巧

5.音视频设计技巧

三、内容制作工具

1.PPT美化大师

2.Islide

现场练习:课件内容现场制作

转化活动:拉伸回顾课程产出小组课件1.0版本第四单元:辅助授课呈现课程内容技能测评:PPT呈现操作

一、内容承载3通道策略

1.PPT主画面

2.幻灯片备注

3.资料讲义

二、开启演示者视图效果

1.备注要点

2.扩展设置

三、教学引导互动关键

1.浏览全篇

2.黑白屏切换

3.幻灯片隐藏

4.音画同步

5.激光笔使用

现场练习:课件片段现场展示

转化活动:专家互访课程产出小组PPT模拟练习课程收尾课程内容一、课程总回顾二、行动计划安排课程产出课程核心知识点收获沙盘、训后改善动力、训后应用规划备注:课程中或会根据学员的现场反馈而对部分内容有所调整,不另行通知。

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