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马向前

企业数字化转型

马向前 / 营销服务管理专 家

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课程大纲

【培训目标】

1.了解新时期中国数字经济发展现状与特点,展望未来数字经济发展趋势。

2.分析传统企业数字化转型的必要性,了解驱动数字化转型的前沿技术。

3.解析互联网思维的经典案例,理解企业数字化转型的内在思维。

4.研判新时期互联网用户流量走势,学习新媒体营销战略顶层设计。

5.了解数字化企业的理想模型,学习企业数字化转型的路径。

【课程大纲】

**讲:数字经济发展与企业转型现状

(一)、蓬勃发展的中国数字经济

1.新时期中国数字经济发展现状与特点

2.中国互联网主要领域头部企业分析

3.新时期传统企业数字化转型趋势研判

(二)、中国企业数字化转型现状

1.40年中国企业信息化建设回顾

2.来自互联网科技的“降维打击”

3.“他山之石”与传统行业重启数字化战略

第二讲:技术驱动下的数字化转型

(一)、数字化转型全景认知

1.“非转不可”:数字化转型典型案例分析

2.什么是数字化转型:数字化转型的内涵与外延

3.“双管齐下”:信息化与数字化

(二)、前沿技术驱动数字化转型

1.数字基础建设:云计算、大数据与物联网

2.交互技术升级:人工智能应用

3.渠道终端革新:移动端应用

4.未来已来:区块链应用分析

第三讲:数字化转型与思维转型

(一)、数字化转型背后的互联网思维

1.经典互联网思维横向概述

2.互联网思维商业案例分析

3.互联网思维解析与层级关系梳理

(二)、数字化转型需要的内在思维

1.重新认识社会与客户

2.重新理解企业业务模式

3.重新定位竞争者和监管者

4.业务思维升级与技术思维迭代

第四讲:数字化转型与新媒体营销

(一)、新时期传统领域的互联网营销

1.新时期互联网营销发展现状与趋势

2.互联网用户调性梳理与分析

3.新时期互联网用户流量走势研判

(二)、新媒体营销

1.融媒体时代与新媒体营销

2.新媒体营销的客群定位与顶层设计

3.新媒体营销平台矩阵与操盘流程

第五讲:企业数字化转型路径

(一)、数字化企业理想模型

1.数字化产品与数字化服务

2.数字化的视觉与语音交互

3.数字化营销与数字化客户

(二)、企业数字化转型路径

1.企业数字化战略与架构转型

2.业务数字化转型与外部支持

3.企业数字化转型关键技术升级

4.企业数字化转型可借鉴的误区

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