【课程背景】

随着企业竞争的加剧和管理要求的提高，业财融合成为企业实现精细化管理、提升竞争力的重要手段。本课程旨在帮助学员掌握业财融合视角下的财务分析方法和工具，提升决策支持能力、风险防范意识和经济效益。

本课程旨在培养学员在业财融合的大背景下，运用先进的财务分析理论、方法与工具，有效支撑企业战略及运营管理决策，系统性地防范经营风险，并**精细化管理显著提升企业经济效益。**深度整合业务流程与财务管理，课程将引导学员掌握如何挖掘数据价值、优化资源配置、强化内部控制，并运用现代信息技术手段，来增强决策科学性与响应速度。**终，学员将能够成为驱动企业可持续发展、促进业财一体化的高素质财务管理人才，为企业创造更大的价值。

【课程收益】

Ø 理解业财融合的概念和重要性

Ø 掌握业财融合视角下的财务分析方法和指标体系

Ø 了解运用常见识别企业经营中的风险点，并制定相应的防范措施

Ø 了解如何将财务管理延展至业务经营活动中，实现业财融合

【课程特色】

讲师实务实操案例多，从点到面；具体案例后的归纳总结;互动性强，快速切入到操作层而。

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程对象】

企业各级财务人员、重点培养的管理人员、技术骨干

【课程大纲】

引入：讲师实务案例OR当下热点财税案

**讲   业财融合简述

Ø 业财融合的涵义、重要性及价值

u 定义和特点

u 对企业战略决策的支持

u 增强企业风险防范能力

u 企业利润管理的关键

u 提升企业运营效率和效益

Ø 业财融合的框架与实现路径

u 组织架构与流程优化

u 信息系统的整合与数据共享

u 人才培养与团队协作

实务案例：成都、江西两家制造行业企业

第二讲    业财融合视角下的财务分析方法

Ø 财务分析的基本方法

u 比率分析法

u 比较分析法

u 趋势分析法

u 因素分析法  

实务案例：贵州遵义某企业

Ø 业财融合视角下的财务分析指标体系

u 财务指标与业务指标的结合

u 盈利能力分析指标

u 营运能力分析指标

u 偿债能力分析指标

u 发展能力分析指标

u 非财务指标的应用

实务案例：重庆、贵州、成都企业

Ø 基于业务流程的财务分析

u 采购环节的财务分析

u 生产环节的财务分析

u 销售环节的财务分析

u 研发环节的财务分析

实务案例：重庆、四川、安徽等地企业

第三讲   财务分析工具

Ø Excel 在财务分析中的应用

u 数据处理与整理

u 函数与公式的运用（如 VLOOKUP、SUMIF 等）

u 图表制作与数据分析

Ø 财务软件与数据可视化工具

u Power BI

u Tableau

u 构建可视化财务分析报表

第四讲  支持决策的财务分析及案例

Ø 投资决策分析

u 项目投资的财务评估方法

u  敏感性分析与风险评估

u 资本预算决策支持

Ø 融资决策分析

u 不同融资方式的成本与风险比较

u **优资本结构的确定

Ø 经营决策分析

u 成本控制与优化决策

u 定价策略与利润分析

实务案例：重庆、浙江、成都制造行业企业

第五讲 风险防范的财务分析与预警

Ø 企业风险的识别与类型

u 财务风险

ü 债务风险

ü 流动性风险

u 经营风险

ü 信用风险

ü 市场风险

u 财务风险预警指标体系

ü 单变量预警模型

ü 多变量预警模型

Ø  风险防范的财务策略

u 应收账款风险管理

u 资金风险管理策略

u 存货风险管理

第六讲   提升效益的财务分析与优化

Ø 成本效益分析

u 成本的分类与核算

u 作业成本法简述

u 效益评估与优化

Ø 预算管理与绩效评估

u 全面预算管理的体系

u 预算执行的监控与分析

u 基于预算的绩效评估与激励机制

第七讲   漫谈会计思维、财务思维与业务（经营）思维

Ø 会计思维与财务思维

Ø 业务（经营）思维

实务案例：四川宜宾、重庆某企业

第八讲   回顾与总结

Ø 全天课程重点内容回顾与总结

Ø 互动问答（如有时间）