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赵栋梁

企业新晋员工职业化训练内训

赵栋梁 / 服饰行业市场营销管理顾问

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 沈阳

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **讲:积极的心态

  ·您具备追求成功人生的心态吗?

  ·四个信念:

  -我有必定成功公式

  -过去不等于未来

  -做事先做人

  -是的,我准备好了

  第二讲:认识企业

  ·企业是什么

  ·企业的组织

  ·工作场所是什么

  ·您作为新进人员的自觉

  第三讲:科学的工作方法

  ·进行工作的程序(六步骤)

  ·强烈的问题意识

  ·创新意识

  ·了解您的职务:责任、权限、义务

  ·了解您工作的前手和后手

  第四讲:如何完成您的工作

  ·接受命令的三个步骤

  ·解决问题的九个步骤

  ·企业新人工作的基本守则

  第五讲:企业内的人际关系

  ·与同事相处之道

  ·与上司相处之道

  ·与下属相处之道

  第六讲:有效沟通的技巧

  ·理解沟通的过程

  ·避免沟通的障碍

  ·在沟通中运用聆听、反馈等技巧

  ·理解并合理运用沟通的模式

  ·掌握对话沟通技巧

  第七讲:时间管理的技巧

  ·认识时间

  ·时间管理中的陷阱

  ·如何跨跃时间陷阱

  ·时间管理中的效能原则

  ·时间管理的工具

  第八讲:有效的会议

  ·做好会议前的准备工作

  ·有效地进行会议

  ·做好会议后的追踪工作

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