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王唤明

孙子兵法与营销谋略

王唤明 / 营销策划讲师

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

一、收集情报,尊重顾客
  充分评估情报
  知识是营销的动力
  良好调研是关键
  了解你的市场
  准备竞争分析
  研究信号
  严守你的秘密

二、坚持目标
  寻找制胜战略
  不战而屈人之兵,善之善者也
  寻求战略转折点
  制定行动计划
  战斗和侦察
  切莫低估
  细思量,再冒险
  生存驱动胜利

三、安全定位
  先为不可胜
  占领有利位置
  寻求自然位置的优秀
  占据高地
  出色的进攻是好的防守

四、进攻行动
  集中足够资源
  抓住主动
  创造动力
  寻求突破
  拥有战术灵活性
  速度制胜

五、出奇制胜
  设计奇袭
  制造不协调
  迷惑你的对手
  扰乱和侵入

六、随机应变
  选择佳的进攻策略
  侧翼进攻往往赢
  集中或者分散
  优势营销

七、集中资源
资源聚焦
点——线——面
破局与突围

八、精打细算
关注投入产出
有效的传播与科学的策划

九、组织与领导
设置合适的组织和结构
科学配置和用人所长

十、执行与实施
目标的分解
职责的明确
考核与督察
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