您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 培训师的课程开发内训课

谢言川

培训师的课程开发内训课

谢言川 / 行动学习研究者推广者

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

课程目标: 1、阐述成人学习原理,列出成人教育对于课程开发的要求; 2、陈述课程开发的类型和大致方法,使用相关方法来开发课程; 3、课程开发中,运用不同的讲授和呈现技巧,运用有效的技巧来优化课程; 4、运用完整的课程开发的脚本和纲要的撰写技巧; 5、使用相关技巧将课程内容有效的呈现在课件上。

课程大纲

 课程大纲:

**讲:成人学习与课程开发

心理学家对于成人学习的研究非常深入和系统,并且形成应用心理学系统——教育心理学,认识成人,了解心理学,准确掌握他们的需求,他们的认知模型,他们的现状,才能开发好课程,课程开发由一系列要素构成,作为课程开发的准备,必须了解其基本的构成要素。

1、人本主义心理学

人本主义是如何看待学习

人本主义对于课程开发的启发

2、结构主义教学原理

结构主义教学原理的内容有哪些?

视频:小白鼠

条件反射

3、戴尔“经验之塔”

学习的分类

戴尔经验之塔对我们的借鉴意义有哪些?

4、教学效果与课程

柯氏四级为什么无法落地

培训效果的前提是什么

案例:信息发生作用的价值链哪些?

5、课程设计要素

案例:你们设计的课程有哪些内容组成

课程设计要素的分类

第二讲:基于问题解决的课程开发的方法

企业需要真正能解决问题的课程,要解决问题,我们首先必须明确发生了什么问题,问题背后的问题是什么?他的行为表现是什么,如何运用创新的解决方案来开发课程,确保课程能有效的在企业中实施、转化、产生成果。

1、什么是自主创新法

创新、创意、发明的差异

什么是自主创新法

2、问题解决的课程设计流程

需求管理

课程内容管理

流程设计

3、用行动学习研讨方法开发课程

团队列名法

团队列名法的使用要求

案例:如何操作团队列名法

4、实战练习

第三讲:课程开发其他方法

是不是所有的企业的问题都是原创的呢?答案基本是否定的,针对课程开发的问题,我们非常明确的认识到,必须内外结合,外部也有非常成熟的课程内容,我们可以充分借助外力,完成某些课程的开发,有哪些课程可以**外部来开发呢?又有什么其他的方法来开发课程呢?方法还真不少,我们至少找到三种了。

1、他山之石法

他山之石是什么

利用他山之石的课程有什么

2、精华酿蜜法

精华酿蜜法的具体操作流程是什么

精华酿蜜法的大致做法

3、经验总结法

经验总结的优劣势各是什么

经验总结具体操作流程是什么

案例:我的外贸经验

如何成长为总经理

第四讲:课程的标准化

课程开发的基本工作做完后,我们要将课程标准化,如何将课程标准化呢?标准化的要素包括什么,一个完整的课件包由什么组成,后的成果又是什么样子呢?例如,我们经常说到培训目标,但是大部分人也许不知道如何定义目标,你是否还在用“了解”、“掌握”……那你就Out了。

1、课程包的主题内容

我们通常的课程由那些内容组成

是否遗漏了什么

如何构建完整的课程包

2、《课程大纲》的规划

案例:欣赏课程大
上一篇: 培训体系建设与培训计划的制定 内训课 下一篇:内部讲师的授课艺术与课程开发内训课

下载课纲

X
""