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TTT培训师能力塑造

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一、拨开迷雾:窥见培训师快速成长捷径 1、击破传统培训师培训的六大桎梏 2、热身:现场获得超强培训自信力! 3、培训大师自如表达的根本原因 4、鉴别自己和他人培训能力的实用方法 5、感受天TTT威力!半天内完成TTT三天内容!! 6、培训师风采PK赛:一分钟发掘你的呈现天赋! 本节将提供工具:《TTT内部培训师呈现能力评估表》  二、曾经沧海:培训课程鉴赏力大突破 1、实战课程评价:《中层干部管理技能提升》 2、3分钟观点PK:我们有评估标准吗? 3、培训效果是如何受到各种因素影响的? 4、炼就从大纲看穿课程的真功夫! 5、火眼金睛:科特勒《行动销售》为什么会获得成功? 本节将提供工具:《TTT三线评判图》、《培训效果初审量表》  三、擒贼擒王:精准确定培训主题 1、关键问题分析:哪个是“贼”?哪个是“王”? 2、3分钟实战分享:《高效会议技巧》 3、怎样选定培训主题容易获得领导和职能部门认可? 4、“心智地图”带来的需求理解差异 5、自选课题分析与3分钟陈述 本节将提供工具:《TTT因果线制图法》  四、一针见血:直指问题核心,引爆解决方案 1、经验背后的故事:向老师傅学习培训内容规划 2、行为证据:有效果比有道理更重要! 3、选择行为证据的基本依据和标准 4、经验回溯高级技巧:TTT标准行为证据法 本节将提供工具:《TTT标准行为证据法》  五、去莠存精:保障培训效果持续有效的工具方法 1、从W. Chan Kim之《蓝海战略》透视培训效果 2、保障培训效果持续有效的重要手段:简单和快速复制 3、改善成人经验存储模式:经验框架 (Experience Frame)  4、3分钟成果展示:TTT实战经验框架研发法 5、TTT经验框架研发法的扩展应用 6、经验传承中可能遇到的经验风险与应对 本节将提供工具:《TTT经验框架研发法》  六、豁然开朗:确保培训落地且实现绩效的培训方法 1、思考:为什么演讲家永远不能让培训落地? 2、培训失效的罪魁祸首:学员与培训师间的四重隔膜 3、四重隔膜的衍生现象 气氛沉闷、课堂混乱、学员挑衅、知名丧失……  4、一招化解四重隔膜:TTT指导模式 5、OJT——影响绩效实现的第五重隔膜 6、如何**跨部门沟通实现培训的真正价值:盈利能力! 本节将提供工具:《TTT指导模式》、《TTT培训绩效沟通技巧》  七、渐入佳境:轻松生成职业级别培训大纲 1、一花开五叶:一个主题,五种演绎! 2、完全掌控培训进程的必备工具:TTT情绪线分析法 3、结果自然成:培训大纲编制两大利器 4、培训目标设置与管理精粹——让培训成为盈利核心! 5、现场辅导与实操:自选课题培训大纲研发 6、5分钟成果展示:我们的课程优秀!! 本节将提供工具:《TTT情绪线分析法》、《TTT大纲四步成型》、《TTT培训标准目标用词表》  八、绽放美丽: 内部培训师课件快速成型 1、控制PPT,不要被PPT控制! 2、观念动一动,世界就不同——彻底颠覆你的PPT风格 3、好PPT不一定费时间:内部培训PPT开发速成技法 4、彻底解决培训师的时间控制问题 5、内部培训师课件的扩展形式:PPT   讲师手册   学员手册 6、现学现卖:运用TTT方法设计讲师手册与学员手册 本节将提供工具:《内部培训PPT开发速成技法》、《PPT资源搜索辅助工具》  九、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越 1、阻碍企业培训体系建设的两大难点问题 2、案例分享:TTT是如何营造学习氛围的? 3、如何运用TTT加快企业培训体系建设与发展 4、**TTT完成培训体系与人力资源其他五大模块的对接
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