1. 设定目标的意义
目标的意义
你有目标吗
成功的六大步骤
案例：有关成功秘诀的请教
分享：万无一失的减肥方法
人生六大目标领域
以终为始设定目标
目标体系案例
企业目标关键要素
案例：战略目标从哪里来
2. 目标管理的特征
目标管理的特征
- 目标执行自我检查的四个凡事
目标管理的好处
目标管理的苦恼
3. 目标的设定
SMART原则
设定目标的步骤
- 案例：根据公司目标设定部门目标
- 目标缘于职责
4. 目标对话
常见的问题
来自下属的阻力
案例：如何将极具挑战性的任务分配给下属
5. 从目标到计划
计划的好处
制订计划的要点
常见误区
6. 工作追踪
搜集信息
评估
反馈
工作追踪中的问题
- 只追踪目标，未明确结合标准；
- 只关注结果，不关心过程；
- 只对做得不好的下属进行追踪；
- 不追踪到底；
- 经理的态度和行为
