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企业文化有什么作用？企业文化如何落地？如何经过企业文化管理，实现企业的基业长青、实现百年老店的梦想？

在中国的企业中，长久以来有很多关于企业文化管理的问题困扰着人们。在实践中，很多企业对企业文化工作努力加大投入，但只停留于员工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此类的肤浅内容，并没有看到什么效果，慢慢地就淡化了企业文化管理工作。

其实，那是因为对企业文化管理的不了解，对企业文化管理的一知半解，对企业文化管理如何落地毫无头绪，负责文化管理的管理人员缺乏训练所导致。

本课程站在战略的高度，阐述了企业文化管理在企业发展的核心作用，以及企业文化管理的应用及发展。课程着眼于实战操作，帮助学员正确掌握企业文化管理系统的构建方法与应用技巧，经过提升企业文化管理能力，打造企业核心竞争力，实现企业发展进步，蕞终实现企业基业长青的战略目标。

1、了解并学习华为企业文化的形成及发展过程

2、华为企业文化的庖丁解牛及对华为公司的业务影响

3、有选择性借鉴华为企业文化、为自己的企业服务

一、企业文化的定义

1.企业文化认识误区

2.文化与企业文化的定义

3.企业文化的结构分析

4.企业文化的重要意义

二、企业文化与传统文化

1.中华传统文化下的集体思维

2.儒家文化

3.佛教文化

4.道教文化

5.传统文化给现代的中国人带来了什么？

三、企业文化与企业竞争力

1.管理的晋级，管理的9阶晋级

2.文化竞争力

3.文化如何让企业制胜

4.企业文化建设的心理机制与开展步骤

四、企业文化的诊断

1.为企业把脉

2.文化测量的方法与原理

3.发现企业内部“潜规则”

4.学会量表设计

五、企业文化的落地

1.判断自己的组织模型和文化状态

2.企业文化的模式

3.氛围的选择

4.建立文化卡

5.佛教六和敬与企业文化打造

六、企业文化的变革

1.文化变革的动因

2.文化变革的内容与原则

3.变革的过程与过程的变革

4.塑造企业的精神，塑造百年的传奇

七、“以奋斗者为本”—华为的企业文化体系及实践

1.华为的价值观与动力驱动引擎

2.复盘—重大变革期华为的企业文化转型

3.分层的企业文化建设

4.华为“大讨论”文化—基础到EMT团队

5.“力出一孔”与“利出一孔”

6.文化如何让“一般”到“卓越”

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