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公司企业文化课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-07-13
导语概要

企业文化是企业共同的梦想、价值观、共同信仰、行为准则; 企业文化是企业的灵魂,所有的竞争力中只有文化才是真正的竞争力; 因为竞争对手会我们模仿我们企业的产品等,但是不能复制一模一样的文化; 企业文化是企业的精神,吸引牛人,凝聚人心,成员奋斗状态乃至逆境崛起; 企业文化实质上是支撑公司持续有序健康发展的根本原因; 通过本次课程掌握一整套打造企业文化的核心方法论与操作步骤,助力企业打造卓越企业文化,铸造企业的魂。

企业文化建设培训咨询

企业文化是企业共同的梦想、价值观、共同信仰、行为准则;

企业文化是企业的灵魂,所有的竞争力中只有文化才是真正的竞争力;

因为竞争对手会我们模仿我们企业的产品等,但是不能复制一模一样的文化;

企业文化是企业的精神,吸引牛人,凝聚人心,成员奋斗状态乃至逆境崛起;

企业文化实质上是支撑公司持续有序健康发展的根本原因;

通过本次课程掌握一整套打造企业文化的核心方法论与操作步骤,助力企业打造卓越企业文化,铸造企业的魂。

企业文化建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

中高层管理者、HR、组织发展经理、党政办公室,企业文化专员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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企业文化建设培训内容

(一)理解什么是企业文化以及给企业长期发展带来的重要价值;

1、理解什么是企业文化

2、企业文化给企业长期发展带来的5个重要价值

3 呈现方式:讲解+讨论


(二)打造企业文化从愿景、价值观开始

1、理解什么是愿景以及3个案例

2、共创愿景的5个步骤

3、价值观决定了企业的战斗力

4、共创企业价值观的1个方法价值观、提炼的1个方法、行为化的1个方法

5、价值观践行、传播、捍卫的5个要点

6、呈现方式:讲解+讨论+案例


(三)企业文化落地的关键方式到底有哪些?

1、公司历史整理3个案例、3个核心方法

2、打造员工爱看的企业内刊的4个关键步骤

3、构建多种立体文化的传播方式的9个重要方法

4、主题文化活动的策划与落地方法

5、公司创始人哲学的萃取与传递的4个核心步骤

6、基于业绩提升出发,锻造团队钢铁纪律的3个维度

7、呈现方式:讲解+讨论+案例


定制企业培训方案
  • 企业文化系统研究导师-刘骏

    刘骏老师是企业文化理论与实战的创新者与践行者,曾任欧洲教练技术学院(中国)总经理,《现代企业文化》杂志社社长助理、培训总监,曾为多家企业做企业文化管理咨询...

  • 战略规划与企业文化导师-高长勇

    高老师先后在大型民企和国企担任过中高层管理岗位,具有丰富的企业管理实践经验,擅长战略规划与企业文化领域的课题研究,操盘过众多战略突破与文化研讨的管理咨询项目...

  • 海尔企业文化培训师-孙海蓝

    孙海蓝曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位...

企业文化公开课

  • 《如何开展企业文化建设》

    8月14-15日 北京(线上同步)
  • 《企业文化共创与落地工作坊》

    10月12-13日 上海(线上同步)
  • 《向华为学习:撬动企业发展的可复制文化建设》

    10月26日 广州(线上同步)
  • 《企业文化塑造核心竞争力》

    12月16-17日 深圳(线上同步)
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