培训网 生产管理培训机构 企赢培训学院
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

企赢培训学院

18820199226 免费试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 生产管理培训资讯 > 广州精益生产管理看板培训

广州精益生产管理看板培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-05-29
导语概要

精益生产是解决问题的“金钥匙”,但是许多企业推行精益生产后,收效甚微,根本的原因是:精益生产不仅是一个模式、一套工具,不能照搬和直接复制,需要针对企业实际情况灵活运用。工业生产更新迭代,在工业4.0、

精益生产管理点击咨询

精益生产是解决问题的“金钥匙”,但是许多企业推行精益生产后,收效甚微,根本的原因是:精益生产不仅是一个模式、一套工具,不能照搬和直接复制,需要针对企业实际情况灵活运用。

工业生产更新迭代,在工业4.0、中国制造2025时代下,理解精益生产的精髓并加以运用,创造精益智造的管理体系,快速调整自身的转型升级和适应市场的需求。

让我们通过精益管理理论研究,现场考擦,所见即所得,领悟精华,重新定位,引领制造业的深度变革,找出适合自身企业发展之路。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解丰田生产模式,领略精益制造之美。

  • 02

    学习精益生产方式的精髓所在,掌握推动精益生产的方法。

  • 03

    学以致用,沉淀培训掌握的精益知识及改善技巧。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    总经理、厂长、工厂精益倡导者、精益推进负责人等

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、精益管理发展之路及推行模式

    1、精益生产的本质及发展

    2、精益生产成功的根源


  • 模块二、VSM精益价值流优化,全面排除浪费降本增效

    1.精益价值流分析的基本原则

    2.精益价值流的分类

    3.VSM价值流分析通常采用的手段及工具的运用

    4.供应链价值流流分析

    5.事务流优化,进行并行生产管理

    6.产品流程优化,进行同步管理

    7.持续改善,精益求精,追求卓越


  • 模块三、标杆企业现场参观考察前的看点说明

    1.看点说明

    p> 2.参观广汽丰田



  • 模块四、现场问题改善工具

    1.红牌作战

    2.统计看板(一目了然化)

    3.按灯管理(ANTON)

    4.操作流程图(SOP)

    5.反面教材

    6.提醒板

    7.区分线

    8.警示线

    9.告示板

    10.生产责任管理看板

    11.职员优缺点苹果树揭示管理

    12.现场班组文化园地的建设管理

    13.企业文化墙的规划管理


  • 模块五、以人为本、欲造车先育人的战略规划

    1.素养——系统培训,遵守规定照做,养成团队协同作战的意识习惯

    2.人员职业生涯规划系统管理9级27阶71步

    3.新进人员的3级教育管理

    4.确保品质的定期教育

    5.熟练度提升的定期教育

    6.提升技能级别的定期教育

    7.岗位多能工的中长期规划教育

    8.岗位人员的5种再教育

    9.提高团队人员工作效率的战略管理模式

    10.建立意识变革的秘诀

    11.如何提高现场执行力的秘诀

    12.人员教育系统成果的运用

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战性

    课程讲师在国内各大型企业,成功主导推行精益生产项目,为企业创造可观的经济效益。

  • 实用性

    课程中运用实际成功与失败案例演示,融会贯通。并提供各项具体工具运用方法。

  • 互动性

    启发式教学,讲师通过提问引导学员思考并反馈,学员间相互沟通和讨论等。

  • 趣味性

    通过对成人学习特点的研究,设置了大量趣味性练习,充分调动学员的积极性和参与度。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 广州精益生产管理看板培训

    张先宏 精益生产资深管理顾问

    国际注册专家培训师,精益人才育成首席讲师,精益生产资深管理顾问,生产运营讲师,上海交通大学、南京大学生产运作总监班特聘教授...

    预约讲师
  • 广州精益生产管理看板培训

    陈景华 生产管理与企业管理资深实务专家

    生产管理与企业管理资深实务专家,北京大学、厦门大学、中山大学、华南理工大学MBA、EMBA班特邀讲师,有二十多年管理咨询行业经验...

    预约讲师
  • 广州精益生产管理看板培训

    周新奇 日本丰田精益咨询师

    日本丰田精益咨询师,日本夏普制造部主管,林达有限公司制造厂长,一汽大众集团长年合作顾问,韩国三星集团长年合作顾问,全球改善协会长年合作顾问

    预约讲师
  • 广州精益生产管理看板培训

    刘宝生 实战派精益生产实践专家

    实战派精益生产实践专家,上海交通大学特聘讲师,有十余年精益生产推行实践经验,先后在福特汽车和摩托罗拉电子担任物流、生产经理、培训师等职位...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,陈老师充满激情,很认真,很敬业,有些时候是手把手地教我们,我们很感激,这样的老师我们会长期合作的。

  • 2,现在培训走形式的很多,很浮躁,但刘老师的课却是很实用的,象这样理论结合实践的老师不多了,今天的培训受益良多,感谢刘老师!

  • 3,听周老师的课是种享受,现在还意犹未尽,感觉好多问题都找到了答案,更学到了许多管理方法,非常好!

  • 4,给老师一个大大的赞,课程内容专业、贴合实际贴,了解学员所需,知道精益生产的难点痛点,实用性比较强,可复制可操作性也比较强,注重方法,很不错,收获很大

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的精益生产培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit
推荐机构 相关机构

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18820199226

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572