广州tpm管理培训费用
细节产生差异、差异创造优势。在竞争逐渐趋于“同质”，企业原有竞争优势不复存在的情况下，必须依靠细节和差异来提升核心竞争能力，创造新的竞争优势。这一优势的创造，首先是以提高设备综合效率为目标，以全系统的
细节产生差异、差异创造优势。在竞争逐渐趋于“同质”，企业原有竞争优势不复存在的情况下，必须依靠细节和差异来提升核心竞争能力，创造新的竞争优势。这一优势的创造，首先是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系，最终要靠企业的全体员工用他们的行为来体现。因此，必须抓好人的管理。
课程目标
Course objectives-
01
让学员掌握以设备为主制造业的高级管理模式TPM
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02
学会考核设备和生产现场管理的工具OEE、MTBF、MTTR
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03
让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划
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04
学会劣化复原、设备的维护和保养方法，提高设备的性能
课程大纲
Course outline-
模块一、TPM的基本概念
●TPM的定义，历史和目标
●TPM展开的八大重点
●TPM与5S的关系
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模块二、TPM的推行准备
●推进TPM活动的困难
●推进TPM活动的宣传与培训
●推进TPM委员会的成立
●推进TPM活动计划的制定
●5S基础的建立
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模块三、提案改善活动
●提案改善活动的基本概念
●提案改善活动制度的制定
●提案改善活动的推行要点
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模块四、TPM之一自主保养
●自主保养的定义，范围
●自主保养展开七步骤（讲解和现场录像）
第十讲：TPM之二——生产效率化改善
●影响生产效率的因素
●损耗的构造及效率计算
●生产效率化活动推行
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模块五、TPM之三——计划保养
●计划保养的目的
●计划保养的五步骤推行要点
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模块六、间接部门实施TMP
●将TPM实施至事务间接部门
●事务工厂的想法
●彻底降低损失
老师介绍
The teacher introduced-
柳草 设备管理高级讲师
设备管理高级讲师，来自世界500强企业的精益改善与TPM设备管理专家，师曾任日本松下电器设备部经理、美资博能特公司持续改善部经理，从事生产及设备管理多年，并一直从事TPM持续改善推广工作，曾赴日本系统接受过TPM培训...
预约讲师 -
汪洪叨 实战TPM设备管理专家
高级工程师，资深实战TPM设备管理和工厂管理专家，武汉科技大学(原武汉钢铁学院)84届冶金机械本科毕业已有30年,经历了国企,民企,外企的高级经理实战管理磨练，是名副其实的实战派工厂管理专家，曾任国有中央特大型某钢铁集团下属企业设备副厂长、分厂厂长...
预约讲师 -
王国超 高端生产管理老师
高端生产管理老师、精通生产全盘管理咨询师，北京大学EMBA工商管理，维多利亚大学MBA高级工商管理硕士生，国家注册安全主任。19年的日系企业管理经验，曾几度去日本、韩国研修精益管理，受到日本著名精益管理大师岡田、长召、小川等老师的亲传与中国工厂的现场指导。
预约讲师 -
宋志军 精益生产与成本管控实战专家
12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及16年以上专业管理咨询、培训工作经验，是中国著名现场管理实效改善专家，中国式精益生产系统提出第一人，辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，汪老师的课程很实战，大多数内容都是我们在工作中遇到的问题，学了马上能用到工作中，帮助我们解决实际工作中的问题。
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2，课程很实战，后面的落地推进希望能让公司全体员工都参与到设备管理中来，为企业降低生产成本，提高生产效率，改善企业经营管理。
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3，通过本次培训，使参训员工对TPM标准化内容有了进一步了解，对提升公司现场管理水平，推进TPM全员化，常态化，标准化的重要性有了更深的认识。
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4，通过这次培训全面接触了解了TPM全员生产管理的定义与目标，学习了TPM的活动如何展开，使我对全员生产力维护有了全新的认识。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
我们的使命
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