武汉工业4.0培训课程
智能制造是制造企业必由之路！以智能制造为特征的工业4.0转型成功与否，不是企业经营好与坏的问题，是企业生与死的问题！处于变革时代的我们，面对一系列数字化、网络化技术创新如：物联网、大数据、云计算、人工
智能制造是制造企业必由之路！
以智能制造为特征的工业4.0转型成功与否，不是企业经营好与坏的问题，是企业生与死的问题！
处于变革时代的我们，面对一系列数字化、网络化技术创新如：物联网、大数据、云计算、人工智能、3D打印、机器人自动化、模拟仿真、增强现实等等。这些创新给制造业带来的深刻冲击和变化。这些技术如何深刻改变你所从事的制造业的竞争规则，竞争强度？您的企业究竟该如何规划实施转型升级？如何整合转型所需的人才，技术和相关资源？
每次工业革命，都会让一批企业倒闭，顺应变革的企业会利用技术革命更上一层楼，你企业的命运就掌握在自己的手里！
课程目标
Course objectives-
01
了解工业 4.0 时代政策和环境所发生的变化
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02
了解基于云计算、大数据和工业互联网的发展趋势
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03
了解现代先进的理念与运作模式并清楚工业4.0核心技术、核心要素、核心标准等
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04
掌握全面、系统、细化的服务互联网、智慧工厂、智能制造、智能产品、物联网等管理体系的架构管理
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05
将工业 4.0 的理念和战略转化为具体行动。
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06
抓住和用好新一轮工业革命的历史机遇，加强学习，抢占新一轮科技革命的先机。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
公司高层管理者、生产管理人员、设备、工艺等各级管理人员
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、工业4.0时代的中国制造——从模式变革去认识第四次工业革命
一、在工业4.0时代，未来的制造体系将进行重构，其核心是CPS的基本应用
二、工业4.0研究院认为，工业4.0具有三大技术特征：高度自动化、高度信息化和高度网络化
三、经过150年，中国再次成为制造大国，但面临大而不强的状况
四、《中国制造2025》计划用10年时间进入全球制造业的第二方阵
五、放弃“互联网思维”，以“工业4.0思维”去认识新的竞争优势来源
六、三大集成体现了新工业价值生态的演进路径，并指出了制造业演进的方向
七、在工业4.0时代，制造企业面临更缺乏“市场定价权”的困境
八、传统制造企业面对挑战，可以从ICT-inside去思考价值创造体系的改变点
九、从制造现场的创新来看，其解决的问题仍然是效率问题，这是模式创新的基础
十、工业4.0制造中涉及的“四大环节”
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模块二、从精益化生产走向智能化制造——工业4.0的智能化制造
一、盘点过去才能定义明天
1)前言：中国还能是“世界制造工厂”吗？
2)争议：专家之言带给我们什么思考
3)观点：中国步入工业化后期“新常态”工业4.0渐行渐近
4)形势：德国提出工业4.0，中国怎么办？
5)失误：跟上了形式，却迈错了步子
6)失策：转移越走越窄，创牌谈何容易
二、认知现在才能规划明天
1)战略：固本量变发展 推进质变保位
2)案例：稳步三级跳高 再行工业革新
3)政策：促先进制造业 内容措施具体
4)理论：彼得﹒马什本的新工业革命说
5)结论：压力产生动力 危机呈现机遇
三、相信明天才能收获效益
1)突破：“制造大国”变身“制造强国”
2)信心：快速确定成为世界知名的决策
3)用心：了解对手 扬长避短才有竞争力
4)留心：善于借鉴 学会壁垒才有核心技术
5)同心：与时俱进 不断完善才有实质效益
6)恒心：不骄不躁 全面发展才有长期潜力
四、现场讨论与问题解答
课程特色
The course characteristic-
系统性
从理论到实操、从知识到工具的系统课程
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针对性
针对性的课程，真正做到讲你想听的，给你所想要的。
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科学性
对经典案例研究深入，了解标杆企业模式和资讯。
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趣味性
分组研讨、情景模拟、案例教学，充分调动学员的积极性。
老师介绍
The teacher introduced-
陈鹏 资深生产管理专家
深圳市生产师资团队成员，中国制造型企业成本研究中心主任，日本TPM项目株式会社研究院院长，深圳市中小型企业发展研究会副主任，清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，我有幸参与了此次培训，通过专家深入浅出的讲解，使我受到很大启发，工业4.0势在必行。
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2，授课形式多样，内容丰富，讲师授课风格**幽默，寓教于乐，收获很大。
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3，宋老师所拥有的经验和知识，是我们经营企业的最 大财富，他不但帮我们做好了现场管理、还为我们组建及培养了一批管理团队，且宋老师的课程幽默、风趣、贴近实际，让我们企业管理更上一个台阶，市场竞争力更强了。
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4，结合实际案例来讲解理论知识，对重点知识反复强调，教学态度严谨，积极调动我们的学习热情。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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