六西格玛黑带公开课
我国的经济正在飞速的发展,企业的竞争日益激烈,产品同质化越来越严重,在这种新的经济环境中,企业要生存、发展、壮大,产品的质量必须要过硬,才能在新的竞争环境中立于不败之地。怎么才能做的到?六西格玛可以帮
我国的经济正在飞速的发展,企业的竞争日益激烈,产品同质化越来越严重,在这种新的经济环境中,企业要生存、发展、壮大,产品的质量必须要过硬,才能在新的竞争环境中立于不败之地。怎么才能做的到?六西格玛可以帮到你!它不仅可以帮您突破企业持续发展的瓶颈,还可以成功的帮您跨越质量峡谷,最重要的是6σ可以给您带来30%以上的投资回报率,推行六西格玛是你最正确的选择。
课程目标
Course objectives-
01
系统全面的了解6sigmaDMAIC方法论
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02
理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
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03
能在6sigma改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
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04
熟悉6sigma项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用
课程要素
Curriculum elements-
培训方式:
可采用公开课和企业内训定制二种模式展开培训。
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培训对象:
六西格玛黑带候选人,质量工作者,及对六西格玛方法论感兴趣的人员。
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培训时间:
公开课开班时间和地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
六西格玛绿带培训 第 一 周
•课程SPACER
•问题解决模式
•精益六西格玛概述
•项目定义
•项目管理与团队建设
•SIPOC&VSM
•定义客户需求
•Minitab基础
•I/O分析
•因果矩阵
•基本统计与图表化数据
•SPC与测量系统MSA
•抽样统计理论
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六西格玛绿带培训 第 二 周
•流程能力研究
•精益改善工具
•FMEA
•中心极限定律与置信区间
•多变量分析
•假设检验
•T检验
•方差分析
•卡方检验
•相关与回归
•防呆
•控制计划
•简单试验设计
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六西格玛黑带培训 第 一 周
•多元方差分析
•实验设计计划
•全因子实验设计
•部分因子实验设计
•中心点和区组划分
•DOE分组实验与练习
•优化操作、属性响应DOE
•多元变量分析
•多元回归
•精益改进工具
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六西格玛黑带培训 第 二 周
•精益改进工具(快速换型)
•高阶试验设计
•响应曲面贯序实验
•流程能力 II
•非正态流程能力研究
•控制程序和防呆 Poka Yoke
•统计控制方法II
•单元设计
•控制计划 II
•弹射器竞赛/考试
老师介绍
The teacher introduced-
文放怀 精益六西格玛黑带大师
精益六西格玛黑带大师,曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,在先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验...
预约讲师 -
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唐健 精益六西格玛资深顾问及培训师
精益六西格玛资深顾问及培训师,精益六西格玛黑带大师,有20年工作经验,10年精益六西格玛项目实施与辅导、培训经验,培训和辅导了超过200个精益六西格玛项目...
预约讲师 -
刘任翔 精益六西格玛黑带大师
精益六西格玛黑带大师,深圳政府质量专家大讲堂特邀专家,美国ASQ注册黑带CSSBB,担任ASQ精益六西格玛设计DFSS教材翻译和整体校正职责、荣获中美黑带大师学院年度**黑带大师荣誉...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1.没有参加这个培训之前,我解决问题都是以经验为主,时灵时不灵,学会六西格玛后才知道怎么用实际数据解决问题,效率高多了。
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2.收获颇多,在今后实际工作中,将尽可能多的应用六西格玛这一系统工具,提高自己分析问题和解决问题的能力。
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3.六西格玛可能通过对真实数据进行科学分析得出结论,告诉我们问题的症结所在,非常适合我们,学对了。
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4.自从学习六西格玛后,我深深地感到六西格玛对现代企业不可估量的作用。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce![](http://qy.thea.cn/Public/Upload/image/20210604105542_33952.jpg)
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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