哪里有制造业工业4.0培训
当前，中国制造业面临并必须解决诸多具体问题：
1、缺乏站在制造业角度，对工业4.0和智能制造新概念企业级深度解析。变革的机遇挑战，悬浮游离于现有制造业之外，无法有效助推制造企业具体行动；
2、缺乏德国工业4.0全面系统的工业级精准解析，制约企业领悟与实践落地行动；
3、缺乏对德国工业4.0动态化** 新追踪解析，制约企业在快速变革时代，与时俱进，全面、立体、实时、准确理解、把握机遇；
4、确实充斥着很多举着智能制造牌子，推销自身产品、或外行混潮流的伪碎片信息；
5、东西方语言、思维方式、文化、社会制度差异，在变革时代，更加凸显为理解践行中国智造的无形障碍；
6、在向前快跑的同时，部分企业工业3.0，甚至工业2.0尚未夯实，在向前快跑的同时，需要不时停下回头补课；
7、中国制造业普遍面临，高端智能制造回流发达国家、低端制造转移低成本国家、第三产业普遍回归、产品品种增加而生命周期缩短等严峻现实挑战。
本课程内容，是回答上述七大现实设问，为制造企业给出工业级、企业级、工程技术级回答，助推企业全面深刻理解工业4.0，破题突围，形成务实有效的智能制造落地行动。
课程目标
Course objectives-
01
解读经济新常态下“德国工业4.0”与“中国制造2025”及制造业智能化转型
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02
中国制造型企业过去的解读、反思和检讨
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03
中国制造型企业过去的解读、反思和检讨
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04
如何规划中国制造型企业的明天，如何突破从“制造大国”变身“制造强国”？
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05
在德国提出工业4.0时，中国制造型企业如何跟上世界制造业发展步伐有解读。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
公司高层管理者、生产管理人员、设备、工艺等各级管理人员
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、工业4.0是什么、为什么
1.“以史为镜知兴衰”——工业革命的历史
2.为什么要进行工业4.0的转型
3.工业4.0时代转型成功故事
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模块二、《中国制造2025》系列文件解读
1．中国为什么要实施《中国制造2025》国家战略
2.《智能制造标准体系建设指南》解读
3．《中国制造2025》五大工程实施指南
4．《中国制造2025》十大行业
5．《中国制造2025》重点领域技术路线解读
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模块三、数字化、信息化技术如何为制造业赋能
1. 物联网
2. 横向纵向集成
3.仿真模拟
4.自动化和机器人
5. 人工智能
6．大数据
7.增强现实
8. 增材制造——3D打印
9.云服务和云计算
10.信息安全
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模块四、业务模式创新的是企业数字化转型的根本
1.数字化技术赋能，让企业用新模式为客户和伙伴创造价值是数字经济的本质
2.生态化生存
3. 大规模个性化定制
4. 协同制造——技术、业务深度协同的生态系统
5. 制造业服务化——结果导向型经济，和客户共创共享价值
6. 共享经济——能力社会化共享创造新价值
7. 数字化创新文化，敏捷型组织重组，众创众筹众包，新的企业生存模式
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模块五、数据集成，数据驱动智能制造的大脑
1．构架在数据高速公路上的智能化企业
2.如何构建企业完备的数据基础
3.ERP/CRM/MES/PLM/SCM/CAM/CAE/仿真系统的集成和信息高速公路
4.数字化产品开发工具让一切变得简单
5.产品生命周期管理
6 模拟仿真验证产品设计和制造工艺
7工业4.0时代的工业生产技术工程
8.制造执行中的数据集成和数据驱动——透明，同步
9.数据驱动，工业大数据和智能化制造
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模块六、物联网、智能设备、智能产品是智能制造的躯体
1.内嵌系统到物联网
2.设备智能化之路
3.工业机器人和服务机器人的智能化
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模块七、模块化产品设计，模块化制造，模块化经营
1.工业4.0时代的产品营销和销售
2．平台化，模块化，参数化的产品个性化制化设计
3．敏捷性和超级柔性制造的战略选择模块化、参数化制造
4. 开发性的模块化经营企业的战略优势
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模块八、协同制造业务模式
1. 构建在数据集成和数据驱动的开放式企业，驱动协同制造浪潮
2.设计协同
3.制造协同
4.服务协同
5.生态圈——每个企业的必备的战略思考
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模块九、服务是一个金矿
1. 全生命周期的服务——先进服务概述
2.制造业服务化的类型
3. 先进服务交付系统设计
4.服务化业务设计
5．先进服务化转型中的业务流程和组织构建的纵向集成
6.先进服务化转型的流程
7.制造服务化的案例
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模块十、工业大数据
1. 工业数字化转型
2. 实现工业数字化转型的主要IT技术
3. 工业大数据的业务价值与应用场景
4. 如何推进和实施工业大数据
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模块十一、数字化时代的人才
1. 数字化时代人才需具备的必备能力
2.认知科学催化人工智能，人工智能催化人类认知
3. 数字化时代人才的进化之路
4.数字化时代，企业的人才战略
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模块十二、企业数字化智能化转型之路
1. 从业务转型蓝图开始
2. 打造数字化文化基因、人才团队和变革动力
3.智能工厂从产品研发，工艺数字化开始
4.智能工厂业务数字化
5.构建自己的数字化生态圈
6. 新业务模式转型
课程特色
The course characteristic-
导入工业4.0理念
充分理清工业4.0的概念
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经典案例分析
理论结合实战案例解析，针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解工业4.0
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现场模拟练习
牢牢掌握工业4.0方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced-
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陈鹏 资深生产管理专家
深圳市生产师资团队成员，中国制造型企业成本研究中心主任，日本TPM项目株式会社研究院院长，深圳市中小型企业发展研究会副主任，清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师...
预约讲师 -
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客户评价
The customer evaluation-
1，我有幸参与了此次培训，**专家深入浅出的讲解，使我受到很大启发，工业4.0势在必行。
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2，授课形式多样，内容丰富，讲师授课风格**幽默，寓教于乐，收获很大。
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3，宋老师所拥有的经验和知识，是我们经营企业的** 大财富，他不但帮我们做好了现场管理、还为我们组建及培养了一批管理团队，且宋老师的课程幽默、风趣、贴近实际，让我们企业管理更上一个台阶，市场竞争力更强了。
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4，结合实际案例来讲解理论知识，对重点知识反复强调，教学态度严谨，积极调动我们的学习热情。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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