哪里有全面质量管理体系培训班
产品质量是组织各个环节、各个部门全部工作的综合反映。任何一个环节、任何一个人的工作质量都会不同程度地、直接或间接地影响产品质量。因此，应把所有人员的积极性和创造性都充分的调动起来，不断提高人的素质，人人关心产品质量，人人做好本职工作，全体参与质量管理。经过全体人员的共同努力，才能生产出顾客满意的产品。
课程目标
Course objectives-
01
树立正确的质量与质量意识的理念
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02
理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标
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03
掌握TQM的工具、方法和关键点控制
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04
掌握精益管理的理念及内容
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05
了解质量工具集统计技术
课程大纲
Course outline-
模块一、理解现场质量管理核心要求
1.1制造现场典型问题案例分析
1.2现场质量管理基本理念
1.3 现场六大要素管理
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模块二、打造现场质量管理基础模型
2.1典型问题点收集与评估
2.2工序分析与影响因素
2.3相关性矩阵分析
2.4风险识别与评估
2.5案例研究
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模块三、掌握现场品质系统改善方法
3.1问题解决基本理念与流程
3.2一把钥匙开一把锁
3.3 相对复杂问题快速突破
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模块四、课程总复习与实践应用指南
4.1 内容小结
4.2课程应用
客户评价
The customer evaluation-
1，课程圆满结束，自己得到的不仅仅是理论知识的学习，更多的是思维的碰撞、
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2，本次培训将通过阐述质量成本管理中应处理的几个关系，探讨改进质量成本管理的方法和途径，收获颇丰
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3，为深了对于质量成本有更深的了解，并且通过案例分析能够直观的学习。
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4，通过本次学习，进一步熟悉和掌握质控工具，使我的质量管理水平达到质的跨越。
