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苏州物料管理培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-11-22
导语概要

生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业运营的“心脏”,由于销售预测不准,会导致“企业心脏”的心跳频率紊乱,由于采购供应不及时,会导致“企业心脏”的缺血,由于物料管理失控,会导致“企业心脏”血管堵塞

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生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业运营的“心脏”,由于销售预测不准,会导致“企业心脏”的心跳频率紊乱,由于采购供应不及时,会导致“企业心脏”的缺血,由于物料管理失控,会导致“企业心脏”血管堵塞,因此,要有效激活“企业心脏”,让企业高效运营。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织架构与运作体系

  • 02

    掌握生产计划与物料控制的有效方法

  • 03

    掌握物料需求计划(MRP)的原理、ERP的实施

  • 04

    掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、生产计划与物料管控现状痛点问题分析

    一、顾客对企业产品的要求现状

    二、目前生产计划常见问题

    四、目前物料管控中普遍存在的四大问题


  • 模块二、PMC部门人员核心工作分析

    一、PMC人员四项基本要求

    二、PMC人员五基本职责

    三、PMC部门与其它部门六大协同


  • 模块三、生产计划总体排产的编排

    一、生产计划四大模式分析

    二、生产计划核心目标(结果)要求

    三、生产计划排产四大关键要求

    四、生产计划排产六大准备工作

    五、生产计划编排实际方法

    六、生产计划合理性的评估方法

    七、生产计划实施保障手段


  • 模块四、车间生产计划日排产的流程实施

    一、车间日计划安排前的四项准备

    二、车间日计划接单关键八点要素确认

    三、车间日计划接单实施六个步骤

    四、车间日计划现场管理


  • 模块五、物料采购与仓库的有效管控

    一、合格供应商对物料管控的四大影响

    二、采购部对原物料进度的有效管控方法

    三、仓库对原物料进出存的有效管控手段


  • 模块六、生产车间物料的领取与使用

    一、生产车间物料领用时七点思考

    二、生产车间物料使用六种高效方法

    三、生产车间物料管控六种节省路径


  • 模块七、生产计划过程的增效与降本

    一、生产计划的精益思想四大导入

    二、精益计划三定原则落实

    三、生产计划过程浪费问题精益解决

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    生产管理部门、制造部门、仓储物流管理部门及相关人员

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 苏州生产计划与物料控制培训

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    采购、物流、供应链管理专家,美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...

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    上海交大硕士,国家注册高级咨询师,国家仓储职业鉴定项目创始人,任上汽集团培训中心、中德跨国企业培训中心、德国莱茵TUV、通标SGS高级物流与供应链管理高级培训、咨询师...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,培训主题明确、演讲风趣幽默,有较强的感召力,能调动起学员的学习积极性,通过各种团队游戏,达到了较好的效果。

  • 2,课程生动务实,对于学员的帮助很大。感谢吴诚老师。

  • 3,内容贴近实际,课堂气氛也很活跃,很活泼,以前都觉得上课是很无聊很死板的一件事,可是这次让我感受了不一样的课堂气氛,非常不错。

  • 4,李文发老师讲课思路清晰,案例丰富,互动性强,幽默风趣。非常好,我很喜欢。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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