天津高绩效团队建设培训

对于任何企业来说，团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的今天，企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能！现实工作中，虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹，但是，并不是所有的组织都能天然地成为团队，更别说高绩效团队了。

那么，什么才是团队？高绩效团队又有何特征？如何才能组建一支高绩效团队？

通过本课程的学习，学员可以得到以下收获：

1、让管理者充分认知高绩效团队的基本特征，树立标杆；

2、部门管理者的角色认知，使这些管理者能更好的扮演自己的角色；

3、从管理的四大职能入手，运用案例教学，使学员掌握团队管理的四大核心能力。

第一部分：如何带领团队一起度过成立期

一、如何带领团队一起度过成立期

二、团队融合的五个步骤

第二部分：如何带领团队渡过动荡期

一、动荡期团队成员的特征

二、如何带领团队渡过动荡期

三、冲突管理

第三部分：如何激发平稳期的团队打出业绩高点

一、激励管理

二、工作中的难题如何解决

第四部分：通过变革设计推动团队持续挑战新高

一、高产期的员工的行为特征

二、如何带领高产期的团队挑战新高

三、工作中的难题如何解决

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次培训对我的启发很大，让我最感同身受的是在团队建设方面，沟通的重要性。在今后的工作中，我要认真学习并灵活运用沟通定律，更加注重与上下级之间、与患者家属之间的有效沟通。充分发挥领导与员工之间的桥梁作用，严格执行领导决议，做一名真正意义上的“糖葫芦和夹心饼”。