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杭州高绩效团队管理培训公司

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-05-13
导语概要

打造高绩效团队培训课程导读伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力,使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成

打造高绩效团队咨询

打造高绩效团队培训课程导读

伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力,使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升,就要推动各级职能部门组建高绩效团队。

打造与管理高绩效团队是企业内部各级管理人员的必修课。该课程旨在通过科学系统的理念、案例分析等多种方法提升学员打造与管理高绩效团队的各种能力与技巧。

打造高绩效团队培训课程目标

1、学习掌握高绩效团队的本质特征和其形成的关键因素和路径;

2、学习掌握建立高绩效团队的方法之:绩效目标战略确立与分解

3、学习掌握建立高绩效团队的方法之:授权与激励

4、学习掌握建立高绩效团队的方法之:沟通与冲突解决

5、学习掌握建立高绩效团队的方法之:领导力提升技巧

打造高绩效团队培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

各企业中高层管理干部、部门经理、主管、后备梯队人才及协调人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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打造高绩效团队培训课程大纲

第一节:功劳胜于苦劳,业绩胜于资历

第二节:关键在于执行,落实在于到位

第三节:高效为王,创新致胜

第四节:对高绩效团队的深刻认知

第五节:责任制造结果,胜任赢得前程

第六节:团队领导自我认知

第七节:有效的团队沟通

第八节:制定共同的团队目标

第九节:塑造高绩效团队文化

第十节:高绩效团队培训总结

更多课程详情请点击咨询专属客服

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    中高层培训专家-李革增

    高级培训师、实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师。

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    团队复制培训师-钟承恩

    企业系统落地权 威专家,团队执行力资深训练导师,北京宏绣国际投资有限公司终身顾问,多家企业董事、特聘顾问,十年的培训生涯,上千场的培训课程,具有丰富的管理实战教育培训经验,其中金牌课程《团队复制特训营》举办超过300期。

学员感想

次培训对我的启发很大,让我最感同身受的是在团队建设方面,沟通的重要性。在今后的工作中,我要认真学习并灵活运用沟通定律,更加注重与上下级之间、与患者家属之间的有效沟通。充分发挥领导与员工之间的桥梁作用,严格执行领导决议,做一名真正意义上的“糖葫芦和夹心饼”。


机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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