北京高绩效团队管理培训课程

兵法云：上下同欲者胜！随着社会的发展，个人英雄主义的时代一去不复返，“抱团打天下”成为各类组织、企业竞争的核心力。然而，即使在如此重视“团队”的今天，各类组织面临最大的挑战却依然是团队管理。如何打造一支高凝聚、高士气、高绩效的团队，是我们所有人共同关注的话题。

1、了解在团队建设前需要考虑的价值观匹配前提；

2、了解团队建设步骤及内部分工细则；

3、掌握针对8种问题员工的管理方法以妥善处理团队矛盾；

4、掌握提升团队执行力的四大要素。

一．团队及团队协作

1.什么是团队

2.什么是团队协作

二．团队协作的5项障碍

1.丧失信任

2.惧怕冲突

3.缺乏承诺

4.逃避责任

5.无视结果

三．沙漠掘金情景模拟

1.团队组建

2.规则讲解

3.情景模拟

4.小组分享

四．总结分析

1.合理的使用资源

2.管理就是决策

3.高效执行4原则

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感谢公司安排这次培训，让我收获和提高了很多，不管是工作还是生活方面都需要团队的协作，如何打造一个高绩效的团队更是我们作为一个团队leader必须思考的问题，本些课程很好的回答了我们这方面的问题，收获很大。希望以后能够继续参加学习培训，提高自己为公司效力。