杭州高绩效团队管理培训内容
打造高绩效团队培训课程导读高绩效团队犹如球场上的一支劲旅,全体成员为了共同的目标,各尽其职,通力合作,打出成绩、打出风格。如何打造出一支高绩效团队,画好从群体到绩优团队的发展曲线,让团队能够凝聚智慧、
打造高绩效团队培训课程导读
高绩效团队犹如球场上的一支劲旅,全体成员为了共同的目标,各尽其职,通力合作,打出成绩、打出风格。
如何打造出一支高绩效团队,画好从群体到绩优团队的发展曲线,让团队能够凝聚智慧、形成合力,远远超越成员个人能力,使得1+1>2?相信这是每一位团队管理者都非常关心的话题。
打造高绩效团队培训课程目标
1、了解教练式管理风格,与团队成员相互信任与融合;
2、掌握打造高绩效团队的5把金钥匙;
3、学会根据不同阶段选择领导方式,掌握推动团队发展的方法策略;
4、学会寻找团队的关键问题,制定团队行动计划,让团队持续高效。
打造高绩效团队培训课程介绍
打造高绩效团队培训课程大纲
第1讲 团队建设的核心概念
1、团队的内涵
2、高绩效团队的九大特征
3、团队建设的四大阶段
4、高绩效团队建设模型分析
5、突破团队建设的五大瓶颈
6、高绩效团队的领导者的五大任务
第2讲 建设信任,夯实基础
1、信任是团队建设的基石
2、讨论:如何建设队长的信任
3、工具:建设团队合作与信任的雷鲍夫法则
4、工具:团队协作的有效性练习
第3讲 掌握冲突,维持人和
1、冲突的内涵
2、我面对冲突的态度
3、冲突处理
4、团队冲突与决策
5、统合综效:努力寻找第三种变通方案
6、结论:利用冲突与掌握冲突
第4讲 强化责任,确保执行
1、执行力就是将目标转化为结果的能力
2、对结果负责
3、客户价值
4、工具:联想4P的执行文化
5、执行性人才的三大特征
6、100%责任意识
7、现场研讨:管理者提升团队执行力的七大核心点
8、回顾
第5讲 利用承诺,促进学习
1、利用承诺的内涵
2、促进队员之间的连带责任
3、学习:领导者最有效的杠杆
4、问题究竟是机会还是挑战
5、制作:我的团队队员承诺书
6、个人作业与辅导:我的团队建设路线图
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学员感想
感谢公司安排这次培训,让我收获和提高了很多,不管是工作还是生活方面都需要团队的协作,如何打造一个高绩效的团队更是我们作为一个团队leader必须思考的问题,本些课程很好的回答了我们这方面的问题,收获很大。希望以后能够继续参加学习培训,提高自己为公司效力。
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Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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