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杭州高绩效团队管理培训内容

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-05-25
导语概要

打造高绩效团队培训课程导读高绩效团队犹如球场上的一支劲旅,全体成员为了共同的目标,各尽其职,通力合作,打出成绩、打出风格。如何打造出一支高绩效团队,画好从群体到绩优团队的发展曲线,让团队能够凝聚智慧、

打造高绩效团队咨询

打造高绩效团队培训课程导读

高绩效团队犹如球场上的一支劲旅,全体成员为了共同的目标,各尽其职,通力合作,打出成绩、打出风格。

如何打造出一支高绩效团队,画好从群体到绩优团队的发展曲线,让团队能够凝聚智慧、形成合力,远远超越成员个人能力,使得1+1>2?相信这是每一位团队管理者都非常关心的话题。

打造高绩效团队培训课程目标

1、了解教练式管理风格,与团队成员相互信任与融合;

2、掌握打造高绩效团队的5把金钥匙;

3、学会根据不同阶段选择领导方式,掌握推动团队发展的方法策略;

4、学会寻找团队的关键问题,制定团队行动计划,让团队持续高效。

打造高绩效团队培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

各企业中高层管理干部、部门经理、主管、后备梯队人才及协调人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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打造高绩效团队培训课程大纲

第1讲 团队建设的核心概念

1、团队的内涵

2、高绩效团队的九大特征

3、团队建设的四大阶段

4、高绩效团队建设模型分析

5、突破团队建设的五大瓶颈

6、高绩效团队的领导者的五大任务

第2讲 建设信任,夯实基础

1、信任是团队建设的基石

2、讨论:如何建设队长的信任

3、工具:建设团队合作与信任的雷鲍夫法则

4、工具:团队协作的有效性练习

第3讲 掌握冲突,维持人和

1、冲突的内涵

2、我面对冲突的态度

3、冲突处理

4、团队冲突与决策

5、统合综效:努力寻找第三种变通方案

6、结论:利用冲突与掌握冲突

第4讲 强化责任,确保执行

1、执行力就是将目标转化为结果的能力

2、对结果负责

3、客户价值

4、工具:联想4P的执行文化

5、执行性人才的三大特征

6、100%责任意识

7、现场研讨:管理者提升团队执行力的七大核心点

8、回顾

第5讲 利用承诺,促进学习

1、利用承诺的内涵

2、促进队员之间的连带责任

3、学习:领导者最有效的杠杆

4、问题究竟是机会还是挑战

5、制作:我的团队队员承诺书

6、个人作业与辅导:我的团队建设路线图

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 杭州高绩效团队管理培训内容
    杭州高绩效团队管理培训内容

    中高层培训专家-李革增

    高级培训师、实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师。

  • 杭州高绩效团队管理培训内容
    杭州高绩效团队管理培训内容

    团队复制培训师-钟承恩

    企业系统落地权 威专家,团队执行力资深训练导师,北京宏绣国际投资有限公司终身顾问,多家企业董事、特聘顾问,十年的培训生涯,上千场的培训课程,具有丰富的管理实战教育培训经验,其中金牌课程《团队复制特训营》举办超过300期。

学员感想

感谢公司安排这次培训,让我收获和提高了很多,不管是工作还是生活方面都需要团队的协作,如何打造一个高绩效的团队更是我们作为一个团队leader必须思考的问题,本些课程很好的回答了我们这方面的问题,收获很大。希望以后能够继续参加学习培训,提高自己为公司效力。


机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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