杭州团队建设培训费用
高效团队管理培训导读90%企业家和管理者说:队伍不好带!人是企业经营的主体,企业的一切活动都必须依靠人这一主体实现。从基层员工到高层管理者,其职责从管物、理事过渡到带人,级别越高的管理者,在带人上的时
高效团队管理培训导读
90%企业家和管理者说:队伍不好带!
人是企业经营的主体,企业的一切活动都必须依靠人这一主体实现。从基层员工到高层管理者,其职责从管物、理事过渡到带人,级别越高的管理者,在带人上的时间和精力就越多。能不能做好团队管理,打造出高绩效团队,是衡量各级管理者的领导力和成就的重要指标!但是,与管物、理事相比,带队伍,打造高绩效团队这件事就比较复杂,复杂在于它没有一定之规,也没有技术标准,投入大,变数多,见效难。
高效团队管理培训课程目标
1. 了解高效团队构建与管理要素及方法
2. 清楚团队的价值和本质特征
3. 通过对自我团队分析、反省,进行纠正和改进
4. 掌握团队协作的方法
5. 懂得分析市场方法,通过团队协作来达成目标
高效团队管理培训课程介绍
高效团队管理培训课程大纲
第一讲:管理角色认知
1、管理应该怎么做
2、管理者五个基本认知
第二讲:团队建设
1、团队精神建设
2、制度建设
3、团队高效沟通规则
第三讲:团队的人力资源管理
1、人力资源规划
2、招聘与面试
3、试用期的新员工管理
4、培养下属
5、人力资源的优化
第四讲:目标与计划管理
1、目标管理
2、计划管理
第五讲:执行过程管控
1、过程管控策略
2、执行管控的八种方法:
3、执行力管理工具
第六讲:团队的驱动力激励
1、传统激励的六大困境
2、驱动力思维
3、驱动力激励策略
4、营造快乐工场
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学员感想
这次培训让我清晰的认识到了系统、组织、团队间的重要性,经营思维和管理思维的工作模式;更清晰的定位公司各岗位的工作职责及量化考核标准、工作流程标准、绩效薪酬体系结构,结合公司实际情况学以致用;熟悉公司发展的6大阶段,制定战略规划的思路,熟悉不同发展阶段的长板和短板,做到扬长避短。
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培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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