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中高层管理系统培训内容包括哪些?

中高层管理系统培训内容包括哪些?



编辑:andy 提问时间:2018-07-02 分类:中高层管理系统培训
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【诺达名师合作流程】【诺达名师介绍】诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内...

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睡到自然醒

2018-07-02

诺达名师企业中层管理系统培训课程主要包括模块内容:

1、管理者的角色认知:讲的是怎样实现从优秀员工向管理者的转变,在意识上、习惯上、行为上做调整,真正扮演好管理者的角色;

2、管理者应具备的心态:讲的是,世界五百强企业对管理者提出的八大心态的要求,正面积极、主动负责、爱岗敬业、合作共赢、空杯学习、信任欣赏、意愿方法、感恩付出等。

3、管理者应掌握的管理技能:包括,目标计划,沟通协调,激励辅导,授权培养,控制执行等作为管理者应该掌握的技能;

4、领导力素质提升模块:指管理者如何拥有领导魅力,发挥影响力,做团队的领袖。 还可以包括管理者的人力资源管理能力。包括非人力资源部门经理应该懂的选育用留知识。如果还有时间,可以做些跨部门沟通,九型人格在管理中的应用,目标制定与执行到位,员工辅导与激励,等等专题课程,也非常有针对性,聚焦学习,效果也非常好。


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现场管理是指在日常生产、制造等业务活动中对现场进行合理规划、调配、部署和监控,从而达到提高生产效率、质量、安全等目的。它包括以下内容: 5S现场管理:整理、整顿、清扫、清洁、素养,保证现场整洁、有序,提高工作效率和生产质量。 设备管理:对设备进行管理和维护,确保设备的正常运行和延长设备使用寿命。 质量管理:加强质量控制、质量监管和质量改善,保障生产过程中的质量和符合产品标准。 安全环保管理:制定和实施相关的安全和环保管理规定,确保工作场所和员工的安全,并遵守有关环保法规。 生产计划管理:制定生产计划和执行方案,保证生产进度和生产效率的合理安排。 库存管理:进行库存管理,使生产资料和产品库存处于合理水平。 人员管理:管理员工的日常工作和考核,保证员工的合理使用和合理激励。 Continual Improvement: 持续改进,通过执行适当的工具和方法提高生产过程和效能。 getParagraph(15994); getParagraph(15993); getParagraph(15995);

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班组管理是指对一个或多个班组进行组织、计划、领导、协调和控制工作的过程。班组管理通常包括以下内容: 班组招聘和培训:管理好一个班组需要更好地规定加入这个班组的人的要求,并开设合适的培训机会,以便员工成为成熟的团队成员。 任务计划和任务分配:班组长应该制定计划,并为每项任务分配特定职责,确保进度计划的规定得到满足和执行。 团队协作和沟通:班组长需要与团队成员建立团结互助的关系,并建立良好的沟通渠道,以增进对团队成员的了解,更好地了解每个成员在班组中的角色和职责。 绩效评估和提高:班组长需要通过定期的绩效评估来确定团队成员的表现,并通过提供反馈和其他支持,帮助团队成员发挥他们的最大潜力。 应对问题和冲突:班组长需要面对团队成员的问题和冲突,采取合适的措施来解决问题和平稳处理冲突。 安全和环境管理:班组长在领导和管理过程中应该非常关注和强化团队成员的安全和环境意识,确保班组运作的安全和有效性。 班组管理可以更好地管理团队成员,发挥彼此的最大潜力,并确保团队的合作和沟通。了解这些基本内容可以帮助班组长更好地管理团队,实现组织的成功。 getParagraph(16027); getParagraph(16029); getParagraph(16028); getParagraph(16030);

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