如何提高管理能力做好管理工作？

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如何提高管理能力做好管理工作？

如何提高管理能力做好管理工作？

编辑：andy 提问时间：2018-10-08 分类：

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含泪不言败

2018-10-08

1、沟通能力。作为管理者，必须具备良好的沟通能力，但又要学会“善于倾听”，唯有倾听职员心声，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性提议与需求！与此同时，鉴于倾听职员心声，还能得知管理和沟通技巧是否成功！

2、协调能力。管理者不应盲目下结论点评，凡事公平公正、理性处理，并且能敏锐察觉部署情绪，及时预防，避免矛盾扩大后才急于着手处理排解；即使在状况不明是非不清的时候也应该采取“降温”、“冷却”手段稳定局面，只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。

3、规划与统整能力。卓越管理者能深谋远虑，做好眼前工作规划同时有长期计划的制定，并且要让职员了解公司愿景，上下同心，才能妥善运用统整能力，有效地利用部署的智慧与既有资源，避免人力浪费！

4、决策与执行能力。卓越管理者能准确独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。

5、培训能力。掌握有效的分享与学习能力，培养优秀人才，打造一个实力坚强的工作团队，是管理者的重要任务！

6、统驭能力。要做“领头羊”，首先应该有自己的队伍，所以管理者必须要有能力建立的自己的团队，才能建构企业。但无论管理者角色怎么复杂多变，赢得职员信任是首要条件！ 诺达名师管理技能培训

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回答

如何做好行政管理工作

2023-05-22

回答：

要做好行政管理工作，以下是一些建议：优化组织结构：对组织或企业中每个细节进行重新检查和优化，调整组织结构，以更好地满足整个企业或机构的需求。制定计划和目标：定期制定明确的计划和目标，确保每个步骤都与大部分战略目标一致。良好的沟通与协调：加强管理团队成员间的沟通和协调，并确保内部成员了解每个步骤和目标。培训成员：为员工和团队成员提供培训，提高办公效率、协作能力和沟通技巧，以更好地完成任务。有效管理时间和流程：时间和流程的有效管理对于行政管理至关重要，确保日期和期限不会受到干扰或延迟，以及错误的标识和管理。行政技能：具备行政管理所需的技能，例如，熟练的机房操作、文件处理与办公设备维护工作，能够管理各类工单和故障单，等等。按照法规和规定：了解和遵守组织或企业的政策、法规和规定，以及其他相关法律，以确保行政工作的合法性。 getParagraph(16018); getParagraph(16019); getParagraph(16017);

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如何做好办公室行政管理工作

2023-05-22

回答：

办公室行政管理是企业日常中的一个非常重要的岗位，以下是一些建议，可以帮助你做好办公室行政管理工作：协调管理：作为办公室管理人员，需要与各部门协调合作，协调好各部门的工作，做好信息的搜集汇总，确保部门间顺畅的沟通和信息交流。文件管理：办公室行政管理人员负责文件的管理，需要做好文件的搜集、整理、归档和保管等工作，确保文件资料的存储有序和及时处理。收发邮件：做好电子邮件的收发，并及时处理主管、领导或者部门同事委派下来的工作任务和问题，避免耽误时间和任务影响工作效率。会议管理：管理好各种形式的会议，包括会议的策划组织、会议的安排准备和后续的纪要记录，确保会议的顺利进行，达到会议目标。设备维护：设备是办公室正常工作的重要保障，行政管理人员需要掌握各种办公设备的运转方法和维护方式，确保设备的正常使用和维护。时间管理：时间是一个珍贵的资源，办公室行政管理人员需能够做好时间管理，做到高效利用时间，尽可能的合理安排时间，确保任务的及时完成。人员协作：做好员工的协调和沟通工作，处理好与公司内外部的沟通，建立良好的团队氛围，增强团队协作能力和凝聚力。 getParagraph(16019); getParagraph(16018); getParagraph(16017);

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