诺达名师

一，项目管理员有哪些？ 项目负责人、安全项目经理、技术负责人等

二，项目管理员的具体工作职责： 1、参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。 2、参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。 3、参加土建专业施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。 4、负责施工中的建筑设计技术的配合。 5、参加工程的初验和工程竣工验收。 6、配合部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表，向部门负责人申报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。 7、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。 8、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。 9、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。及时对 进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。 10、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报部门负责人审核，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。 11、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠 正无效，配合监理发停工整顿单，并报部门负责人。 12、对现场安全**设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以 监督，并及时提出整改意见。 13、负责建筑工程报建工作。专业的企业培训公开课课程汇总平台