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如何提高单位时间内劳动产出

如何提高单位时间内劳动产出

编辑:李振 提问时间:2023-07-24 分类:如何提高单位时间内劳动产出
最佳答案

提高单位时间内劳动产出是提高工作效率的关键。以下是一些建议:


1. 制定明确的目标和计划:在开始工作之前,花一些时间制定具体的目标和计划。这将帮助你更清楚地了解工作的优先级,并且可以避免在工作中浪费时间。


2. 使用时间管理技巧:使用番茄钟、时间块法或者GTD(Getting Things Done)等时间管理技巧,有助于提高专注度和效率。试着将工作任务分解成小块,并设置每个小块的时间限制,这样能更好地掌控时间。


3. 消除干扰和优化工作环境:保持工作区域整洁,远离干扰源,如手机和社交媒体,以便更好地专注于工作。此外,尝试提高工作环境的舒适度,例如调整照明和温度,选择适合自己的工作音乐等。


4. 学会委托和分配任务:如果可能的话,尝试将一些任务委托给其他团队成员或同事,以便更好地集中精力完成自己的重要任务。合理分配任务可以节省时间和精力。


5. 保持工作与休息的平衡:单位时间内的劳动产出并不意味着要一直工作不间断。适当的休息和放松可以提高工作效率。试着每隔一段时间就休息一下,进行深呼吸、伸展或者做些轻松的活动来缓解紧张的工作压力。


6. 持续学习和提升技能:不断学习新知识和提升专业技能,可以帮助你更好地应对工作挑战。通过参加培训课程、阅读相关文献或寻求导师指导,不断提升自己的能力。


7. 健康生活方式:保持良好的身体和心理健康对于单位时间内的劳动产出至关重要。充足的睡眠、健康饮食和适度的运动可以增加你的精力和专注力。


记住,每个人都有不同的工作方式和习惯,所以要找到最适合自己的方法,并根据实际情况进行调整和改进。


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企赢培训学院是专业企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,...

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2023-07-24
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深圳学生如何在有限的时间内提高中考美术专业课成绩? 以下是一些可能有助于深圳学生在有限时间内提高中考美术专业课成绩的建议: ·制定合理的复习计划:根据自己的时间和能力,制定一个详细的复习计划,并坚持执行。在计划中,应该考虑到每个单元的学习内容、时间安排和复习内容。 ·突出重点:在复习时,应该将重点和难点放在首位。对于自己理解和掌握不好的知识点和技能,应该花更多时间和精力来复习和练习。 ·注重练习:做题是提高成绩的关键,因此,需要大量地练习历年真题,熟悉考试形式和命题思路。在练习过程中,不仅要注重做题数量,还要注重做题质量,提高自己的解题技巧和答题速度。 ·掌握考试技巧:除了掌握考试内容外,还需要掌握一些考试技巧,例如如何解题、如何阅读题目、如何利用时间等。这些技巧可以通过模拟考试和老师的指导来提高。 ·多参加活动:多参加学校或社区组织的美术活动,积累经验和技能。这些活动可以锻炼学生的观察能力、创作能力和沟通能力,为中考美术专业课的考试打下基础。 总的来说,提高中考美术专业课成绩需要坚持复习、注重练习、掌握考试技巧和多参加活动等。 getParagraph(15626);

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劳动法体系培训 点击咨询 getParagraph(17021); 《中华人民共和国民法典》,自2021年1月1日起施行。共7编、1260条。被称为“社会生活的百科全书”,是新中国第 一部以法典命名的法律。 那么,影响如此广泛的中国首部“法典”对企业劳动用工管理在哪些方面造成了影响?企业用工管理需要进行怎样的调整? 本节课程,我们将一起梳理和学习民法典中“隐藏”的有关劳动用工方面的重点法条及落地的实务应对方法,帮助用人单位积极应对影响,规避企业的人力资源管理和用工风险。 劳动关系培训课程介绍 课程时间 本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 人力副总、人力资源总监、经理、主管、员工关系专员等相关人员。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 劳动关系培训内容 序1、《民法典》与“劳动法规”体系之间的关系 《民法典》为什么没有收编劳动法? 《民法典》和劳动法在用工中适用的联系与冲突 《民法典》对劳动法体系修改的影响及预判 《民法典》新增人格权类别及与用工自主权的冲突处理(989-1039共51条) 一、与招聘相关实务 1、20类有特殊属性的人群招聘汇总分析 2、试用期内及试用期满后发现精神病员工如何处理? 3、哪些个人信息受到法律保护,与背调冲突了怎么办? 4、企业管理权与员工人格权冲突处理 二、与《录用通知》相关条款实务 1、“预约合同”的定义及在用工关系中的作用 2、如何设计被新规重新定义的offer以防承担违约金? 三、与劳动合同签订相关实务 1、纸板《劳动合同》与电子版《劳动合同》的法律效力 2、劳动合同终止日期如何约定,能最大程度降低风险 3、劳动合同期限为“1年”与“1年 1天”会给企业造成什么额外成本? 4、员工给企业造成损害的责任,是否需要在合同中约定?如果离职后还能追偿吗? 四、与劳动合同变更、解除相关实务 1、企业制度或合同中设定默示条款的效力如何? 2、解除协议、劳动合同等合同类文书中的“格式条款”效力的认定 3、解除协议签署后“90天撤销权”如何理解和适用? 4、解除员工无制度条款及其他法律规定的情形,违背“公序良俗”原则是否可以成为最后的救命稻草? 五、民法典后2021年《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》重点条款解读 六2021年新规《个人信息保护法》解读(2021.11.1) 1.13大类89小类个人信息汇总 2.5类必须单独经过员工授权的个人敏感信息汇总 3.新法实施后企业如何对员工个人信息进行管理处置 定制企业培训方案 getParagraph(17022); getParagraph(17019); getParagraph(17020); getParagraph(16887);

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以下是提高执行力的一些方法: 1. 制定行动计划:制定明确的、可操作的计划,将目标分解成小步骤,并设定具体的时间表和截止日期。 2. 优先事项:在做任何事情之前,先确定哪些任务最重要,优先处理它们。 3. 时间管理:学会合理分配时间,避免拖延和浪费时间。 4. 坚持不懈:坚持完成每一项任务,即使遇到困难或挫折也不放弃。 5. 集中注意力:专注于当前任务,避免分散注意力。 6. 学会说"不":学会拒绝一些不必要的任务或请求,以便更好地集中精力完成重要任务。 7. 接受反馈:接受他人的反馈和建议,寻求改进和成长。 8. 自我激励:保持积极的心态,激励自己不断进步。 9. 学习决策制定:学习如何做出明智的决策,避免拖延和犹豫。 这些方法可以帮助提高执行力,但需要坚持实践和不断改进。 getParagraph(16060); getParagraph(16059); getParagraph(16057);

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如何提高情商

2023-07-27

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情商培训 发现你的个人潜力,提升你的情商! 点击咨询 现代社会,企业缺乏战略和人才是绝对不可能的。然而,在企业发展过程中,很多公司都面临着实施战略时出现的问题,甚至遇到了瓶颈。这也让职场人士很头疼,“为什么我与他人交流如此艰难,为何他们无法理解我的话呢?”而从家庭角度来看,伴侣之间越来越少共同语言,孩子们也变得越来越不听话,甚至出现了叛逆行为,有些极端的甚至选择了“自杀”。这些问题的产生一方面与时代环境相关,另一方面则与我们的沟通方式有关。 因此,我们特地设计了这门课程,针对工作中所遇到的沟通问题和困惑,以及家庭婚姻和亲子关系中的沟通难题。通过参与这门课程,您将深入了解如何进行有效沟通,从而提升企业运作效率和家庭生活的和谐度。在这个课程中,我们将不仅帮助您解决沟通中遇到的实际问题,还会提供专业的指导,让您真正掌握交流的艺术。无论是工作场所还是家庭环境,您都将与他人取得更好的沟通和理解,从而获得更高的工作效率和更幸福的家庭生活。 情商内训课程推荐 职场情商课——人人都需要懂点心理学 课程简介: 情商EQ是一个人自我情绪管理、管理他人情绪、经营双赢人际关系的能力。哈佛大学心理学家戈尔曼教授发现,现实生活及工作中,个人的成就,尤其在职场上的表现,只有20%取决于智商,其余的80%取决于情商。情商影响生活各个层面和人生未来的关键性的品质要素。 课程详情咨询培训费用咨询 管理者的语言艺术与情商修炼 课程简介:情商是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。“君子身非异也,善假于物也。”情商素质已构成了企业的宝贵资源,与知识、智力、专业素质等并驾齐驱,在企业的成就里占据一席之地。在竞争十分激烈的现代社会,情商修炼不仅是职业人胜任本职工作的前提,更是组织基业长青的需要。 课程详情咨询培训费用咨询 情商培养与人际关系处理 课程简介:现实社会及课程设置普遍强调智商而忽视情商,导致大部分人员情商较低,极大的影响了工作和生活。情商,不是与生俱来的,是一种技巧,有规律可循,能掌握,能提升。只要我们多加练习,也会像“情商高手”一样,在个人的健康、情感、工作与生活等各方面获得良好的人际关系和更好发挥自己才能。 课程详情咨询培训费用咨询 情商精品网课 6秒钟®情商领导力提升培训 咨询详情 高情商领导力—基于人性元素激发团队动能 咨询详情 管理者情商与逆商修炼课程 咨询详情 古今中外职场必备—EQ情商管理 咨询详情 情商培训介绍 课程时间 本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 有志提升情商、增强沟通能力和社交能力的职场人士。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 情商培训内容 第 一 单元  情商EQ—沟通的致胜关键 本单元让学员认知到人生的成功来源于3Q,IQ\\EQ\\AQ\\FQ,其中EQ是职场致胜及家庭和谐的关键,沟通的前提是情商要高,修炼高情商,是取得沟通成功的**步。 案例分享:周总理的回答与握手 案例分享:某领导的“抢录音笔” 一、 情商的内涵 情商:反映的是个体把握与处理情感情绪问题的能力 二、 情商的作用 四句箴言:智商高,情商高,春风得意…… 案例分享:从司机到总经理的“蜕变” 三、 EQ-情商修炼 1. 知情-认知自己的情绪 (1) 什么是情绪? 案例分享:一个人开车时的不同情绪变化 (2) 情绪和什么有关?你有什么样的情绪? 2. 解情-控制和管理自己的情绪 (1) 情绪的A/B/C理论 (2) 情绪控制由主观与客观两种方式形成 案例分享:飞机“颠簸”的那一瞬间 3. 识情-认知他人的情情绪 (1) 看面部表情:他的微笑是发自内心的吗? (2) 看身体语言:他的手在向你传递什么信号? 案例分享:尼克松“水门事件” 案例分享:一个客户经理连续讲了20分钟的“后果” (3) 看对方的眼神:他的眼神是横射、是恬静、还是上扬,这是表达了什么含义! (4) 看对方座的座位:他是深座,那你应该怎么座? (5) 看穿戴:“细节”决定了人的身份 第二单元 沟通的基本范畴-为什么要沟通 本单元让学员对沟通有基本的了解,沟通不是简单的“说话”,沟通的**终是双方达成“共同协议”。 决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 沟通是不可或缺的领导和管理才能 一.人与人之间为什么要沟通? 视频分享:助人为乐的“推车” 案例分享:浓雾中的灯塔 二.什么是高效沟通:沟通的定义 沟通不良的后果 案例分享:“90后”员工的“抱怨” 沟通对于团队及家庭重要意义 3.沟通的基本原则 1. 正确的表达 案例分享:“该来的还不来,不该走的又走了” 2. 适当的表达 案例分享:“翻译错了” 3.清晰的表达 案例分享:您看一下,这是“年化收益率” 4.礼貌的表达 案例分享:“大家”与“各位”的区别 案例分享:如何在沟通中体现你的涵养-“谢谢您” 第三单元 沟通技巧-提升沟通有效性 本单元让学员掌握:1.和不同的人沟通表达是不一样的,要根据不同的人性格特点去沟通;2.沟通时不仅是语言表达,非语言表达也决定了沟通的有效性;3.你的大脑思维决定了你语言表达的精准度,沟通时双方尽量要表达清楚,便于理解。 技巧一:先天优劣势 1. DISC测试 2. 如何与不同性格特点的人有效的沟通 案例分享:与脾气暴躁的人如何沟通 案例分享:与平庸的人如何沟通让他有进步 技巧二:沟通思维的改变 1. 为什么跨部门沟通比较难? 案例分享:开会 2. 有效沟通的四大思维转变 技巧三:学会运用肢体语言表达 案例互动:与四个**的“握手” 有效沟通的55387法则 技巧四:别吝啬你的赞美 案例分享:这才是真正的“经典” 第四单元:爱的五种语言-家庭关系 本单元让学员掌握:爱情与婚姻的区别,婚姻是一种合一,婚姻是一种系统,婚姻是一种成长及家庭关系的五种语言。 一.婚姻是一种“合一” 1. 对象 2. 同象 二.婚姻是一种系统 1. 系统的建立 2. 婚姻中系统的“平衡” 3. 婚姻是一种成长 (1)婚姻中角色的成长 (2)婚姻中人格的成长 家庭应急中“小孩”的破坏性人格 (3)婚姻中爱的成长 (4)婚姻中爱的延续-亲子关系 三.家庭有关系中爱的五种语言 1. 珍惜的相处 (1)有多少时间与家人“静心的相处与交流” (2)是否有计划的与家人一起出行 案例分享:“爸爸**喜欢手机,而不是我” 2. 精心的礼物 (1)多久没送给爱人礼物了 (2)是否记得很多重要的节日 案例分享:“来根金条” 3. 服务的行动 (1)家人需要服务吗? (2)你做到与家人的服务了吗? 案例分享:一杯浓浓的咖啡 4. 身体的接触 5. 肯定的语言:爱情银行 (1)存款 (2)提款 第五单元:家庭中沟通中的觉察与改变 本单元学员掌握:夫妻之间沟通是否存在“对和错”,你和家人的沟通障碍是什么?如何消除这些障碍。 一.家庭沟通模式一 指责型 - 忽略他人 二.家庭沟通模式二 讨好型 – 忽略自我 三.家庭沟通模式三 超理智型 – 忽略自我和他人 四.打岔型 – 忽略自我、他人和情境 五.让能量流向正面 1. 五个可爱的语言 2. 动用感觉:让潜意识去服务 3. 享受肢体语言:爱抚、拥抱 4. 男人与女人的世界的不同 定制企业培训方案 心理研究导师 曹高举 复旦大学心理健康教育中心副主任 上海市团市委特聘心理专家 上海市家庭教育专家讲师团成员;清华大学深圳研究院总裁研修班特聘讲师;复旦大学管理学院EDP项目特聘讲师;上海交通大学、浙江大学、南京大学等商学院特聘讲师;华东师范大学心理咨询师国家职业资格鉴定特聘讲师;国内多所高校MBA、EMBA课程研修班特聘讲师... 企业EAP指导师 陈炜博 曾任:日本近铁集团|中国大陆区总部人员管理负责人 曾任:华师大应用心理研究院|人力资源主任、企业EAP顾问 陈老师拥有近20年的企业管理与培训经验,擅长运用心理学的技术,赋能员工正状态工作。在任职铁集团期间,结合自我驱动、自我鞭策、IQ-EQ等能力,对内部员工进行合理岗位配置,并与政府建立见习人员人事系统,年均节省集团人力资源成本60万... 职业素养培训师 金毅峰 法学学士、心理学硕士 浙江警察学院 心理学讲师 曾任:新华书店集团有限公司培训经理,浙江省公安厅交管局主任科员兼心理学讲师,在培训中善于运用情景模拟、心理学应用等训练手段,全面解密管理思维及技巧,具有立竿见影的提升性和可操作性... 情商公开课 《职场情商修炼》 8月16-17日 上海 《情商培养与训练》 8月28-29日 北京 《高情商管理者》 9月05-06日 苏州 《情境商务礼仪与高情商沟通》 9月14-15日 深圳 《强化管理能力与情商》 10月17-18日 上海 《反脆弱影响力™ — 知己解彼的高情商沟通》 10月19日 广州 《管理者的格局突破与情商开发》 10月27-28日 东莞 《职场场景的高情商沟通》 11月18-19日 深圳 《高情商沟通与协调》 12月11-12日 成都 领取公开课课程表 咨询客服 getParagraph(15488);

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