北京执行力与领导力培训
领导力和执行力是管理者最重要的两项能力,拥有高效的执行力才能让公司的战略愿景真正落地,创造高绩效;而卓越的领导力,则可以让公司提振员工的士气和干劲。
领导力和执行力是管理者最重要的两项能力,拥有高效的执行力才能让公司的战略愿景真正落地,创造高绩效;而卓越的领导力,则可以让公司提振员工的士气和干劲。但遗憾的是,这两项重要能力是企业大多数管理者所缺乏的。不仅在概念上存在很多似是而非的认识误区,在实际工作中也不能展示、发挥,而且不知道如何去修炼、提升这两项至关重要的能力。为了帮助学员真正了解领导力和执行力,掌握修炼的正确途径和方法,大幅提升自身这两项能力,特开发本课程。
领导力内训课程推荐
领导力培训课程介绍
领导力培训内容
一、 执行力的本质
1、执行力三角模型
2、管理者的“华丽转身”
3、结果导向的领导和管理
4、工作四问
5、领导“瞎忙”的六大成因
6、正确的定位与角色认知
7、提升执行力的责任意识
8、做积极进取的管理者
二、 领导力的本质
1、权力的局限性
2、领导力的来源
3、领导三要素与领导力内核
4、管理与领导的平衡
5、领导力公式与配方
6、个体善与共同善
7、时机、气氛与主动权
8、领导的“八字”特质
三、 领导力和执行力的两项修炼
1、统观全局-站在地球看月球
2、“复眼思维”与“直升机思维”
3、看到“看不到”的地方
4、“棋盘外思考”与“打破盒子”
5、高瞻远瞩-站在未来看现在
6、动态思考与合理性追求
7、摆脱束缚开创未来
8、“敬畏”系统
四、 通过系统提升领导力与执行力
1、“造钟人”,而不是“报时人”
2、系统管理的三句真言
3、系统管理的核心内容
4、管理的“三十二字”感悟
5、何以“无为而治”?
6、复杂环境下的领导与管理
7、管理者的四个层次与境界
8、总结:管理者的身份
老师介绍
The teacher introduced-
侯舒涵 领导力实践讲师
侯老师有21年世界500强和中美合资大型企业管理工作经验,曾任:太平洋寿险某省分公司 | 培训部经理/个险部副总,百胜集团肯德基 | 经理助理,广州雅芳有限公司(中美) | 销售主管...
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魏涛 领导力发展顾问
魏老师拥有十多年的领导力发展与咨询经验,曾任职于世界500强美国跨国公司,担任亚太区人才管理总监及领导力发展高级顾问,负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程...
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康健鹏 战略与领导力讲师
康老师有10多年企业内部创新业务/组织的领导经验,历任GE医疗中国区副总裁/数字业务部总经理、美国雅培诊断部中国区新兴业务总经理/医疗方案总监、施耐德电气的行业总监、IBM的高级顾问和高级行业经理...
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王琦 中高层领导力讲师
王老师在近20余年的工作经历中,先后在房地产、汽车、金融、教育行业在推动组织建设与变革、各级领导 者领导力发展相关工作,有着丰富务实的实践经验。近10年在多家上市公司担任人才与学习发展负责人职务,深耕中高层管理团队的建设与领导力发展...
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领导力公开课
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《共赢领导力》
3月25-26日 广州(线上同步) -
《卓越领导力的六项修炼》
4月12-13日 广州(线上同步) -
《全面提升领导力——引领卓越团队》
5月22-24日 北京(线上同步) -
《领越领导力》
6月17-18日 杭州(线上同步) -
《教练式领导力》
7月17-18日 成都(线上同步) -
《4D卓越领导力工作坊》
8月16-17日 深圳(线上同步) -
《中高层经理管理技能与领导力研修》
9月08-10日 上海(线上同步) -
《领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧》
10月24-25日 上海(线上同步) -
《团队领导力®沙盘模拟制》
11月10-11日 深圳(线上同步) -
《转型领导力:从业务骨干到优秀经理人转型》
12月15-16日 广州(线上同步)