精益生产单元设计培训
在中国,随着产品和市场的变化日新月异,多品种、小批量生产已经成为制造业的常态。精益生产方式作为一种高效的生产模式,在国内已经发展并应用多年。如果您正在寻找一种理想的参考标准,精益生产单元生产线应该是您的首选。
精益生产方式凭借其高度灵活性和高效性,能够满足不断变化的市场需求。它通过精细规划和优化生产流程,最大限度地减少浪费,提高生产效率。无论是产品种类繁多还是生产规模小型,精益生产单元生产线都能够迅速适应,并保持高质量的输出。
通过精益生产单元生产线,您将能够实现产品快速上市,及时满足消费者的需求。这种生产方式能够最大程度地降低库存和生产成本,提升资源利用效率。同时,它还能够提高员工的工作满意度和生产安全性,为企业打造一个更加稳定和可持续的发展环境。
选择精益生产方式,就相当于为企业树立了一个标杆,展现了您在市场竞争中的差异化优势。它将帮助您提升产品质量、缩短生产周期、降低生产成本,从而增强企业的竞争力,并促进产业升级与转型发展。
不论是传统制造业还是新兴行业,精益生产方式都是一个引领未来的趋势。选择精益生产单元生产线,为您的企业带来更大的成功机遇。现在就行动起来,让您的企业更加精益,并与时俱进!
一、精益生产单元生产模式介绍
1、精益生产单元生产模式的起源
●欧美60年代开始应用推行;
●日本上世纪80年代开始这方面的研究
●松下、NEC、奥姆龙、佳能、奥林巴斯等纷纷导入单元生产方式
2、精益生产单元的定义
●单元/细胞(精益生产单元)生产线
●单件流 弹性生产
3、精益生产单元生产模式的优点
●多品种、多批次、小批量、短交期、定制化、更新快的市场需求形态
●生产时间短
●在制品存量少
●占用生产面积小
●易暴露问题点
●容易适应市场与计划的变更
●有利于保证产品品质
●有利于安全生产
●不需要高性能的、大型化的设备
4、精益生产单元生产模式的特点
●按产品别布置的生产线
●多制程的生产方式
●固定的、单一的物流
●采用稳定性好的小型设备
●产品单件流动
●作业员一人多岗
二.精益生产单元生产模式的应用
1、 精益生产单元线的设计
●设计布局及其要点
●简单明了的标准作业流程
●没有浪费的物流
●高度可视化的情报流动
●少人化的生产线布局
●能100%保证的品质系统
●设备的保全性
●生产过程的安全性
●人、机、料、法、环的后勤保障系统
2、 精益生产单元生产模式对设备的要求
●简易小型化设备
●流动的设备
●灵活、柔性的设备
●狭窄作业面的设备
●动作理想的设备
3、 精益生产单元生产模式对人的要求
●多能工——一人多岗制
●作业标准化——改善的前提
●少人化——有弹性的组织
●辅助人员——做非标准的工作
●团队协作——荣辱与共
4、 精益生产单元生产模式的物流原则
●单件流动
●单向流动
●零切换的流动
●可流动的周转箱
5、 案例分析/分享(视频)
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