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如何持续提升餐饮销售业绩

如何持续提升餐饮销售业绩

编辑:李振 提问时间:2024-07-06 分类:如何持续提升餐饮销售业绩
最佳答案

今天,中国餐饮行业已经进入成熟阶段,“四高一低”影响加剧,市场竞争加剧,企业面临的挑战依然是提高收益和利润空间。餐饮业的市场营销与销售服务环节

一直以来是一大难题,其主因是长期以来特别是私企对此的重视程度不够,其二是专业市场营销与销售人员相对其他行业少很多,且专业程度与水平相差甚远;餐饮营销有别于其他企业的营销,因为餐饮所提供的产品和服务是不能储存的,是有时效性的,因而营销人员必须要根据不断变化的市场,努力发现消费者的不同需求,通过客户管理技巧,运用不同的营销手段、定价策略,进行营销整体设计、策划,提供消费者确实需要的产品。以使消费者感到满意,使消费者对餐饮产生信任。并建立良好的往来关系。

如何在高度竞争的市场中把握机遇,占领市场,是各企业高层管理者关注的焦点。如今很多餐饮企业管理者对营销的重要性已经把握的非常透彻,然而,我们往往缺少切实可行的理念和方法去实现我们的营销战略。如何在市场竞争中占有有利地位,如何在渠道市场开发与管理中迅速挤占市场份额,如何在有效激励销售团队的同时,逐步提升他们的销售专业能力,从而实现销售人员动力与能力的匹配,就成为企业所面临的重要课题。

通过我们专业系统的课程体系培训,可以切实帮助学员解决实际工作问题,掌握一套可实操的应用方法。同时教导您打造一支能征善战、素质精良、专业扎实、敢想敢干的销售精英团队,这将为企业突破困境与危机,快速占领市场,增长销售业绩,扩大经营版图起着关键作用。

销售业绩提升培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表、主管,区域经理,业务发展经理,市场营销经理等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练

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销售业绩提升培训内容

第 一部分:餐饮销售人员胜任力修炼

1、餐饮产品特性决定销售理念

1)餐饮产品的特性

(1)生产特点;(2)服务特点;(3)销售特点

2)餐饮销售独特理念

(1)销售中销、售的是什么

(2)顾客购买时买、卖的是什么

(3)顾客为什么买

2、餐饮销售的形象礼仪

1)专业形象;2)职业礼仪

3、餐饮销售沟通能力训练

1)销售沟通基本训练

如何建立心理优势

肢体语言、语音语调、积极反馈、同理心开发训练

2)建立销售沟通风格

表达型;分析型;亲和型;配合型

3)销售沟通3大步骤

探询:内容;方法;技巧

倾听:作用;类型;技巧

回馈;言;行;忌;句型

4)价格谈判6大方法

产品优点法;价格分解法;客人受益法;限定折扣法;比较优势法;适当让步法

5)建立餐饮销售话术的技巧

6)电话沟通技巧

接:迅速;报名;语气;专业度;分寸;笔录;结束;跟进

打:直接;15秒;真诚;价格;优势好处;重视;措辞;利益权衡;跟进

7)销售拜访沟通技巧

(1)时机;(2)准备;(3)拜访中;(4)拜访后;(5)随机拜访

8)转介绍客户沟通技巧


第二部分:餐饮销售攻略

1、餐饮销售攻略要素

1)餐饮销售的6个基本条件

2)餐饮销售的4大要素

2、克服销售*障碍3大技巧

1)公司层面信任感的建立

2)个人层面信任感的建立

3)对提供的产品或服务的信任

3、挖掘餐饮顾客多元化需求

1)挖掘顾客需求的4大要点

2)挖掘顾客需求的5大策略

2)挖掘顾客需求的5大步骤

3)提问的7大技巧

4、成功的餐饮产品推介

1)产品介绍前的自我4问

2)别出心裁的开场白

3)产品介绍4要素

4)引导顾客4步曲

5)介绍产品的FAB法则

6)塑造产品价值的“三板斧”

7)塑造产品价值的8个方法

8)塑造产品的5大忠告

9)如何做产品的比较

5、餐饮销售成交技巧

1)快速成交——7问客户

2)成交的三大杠杆

3)成交中走好7步

4)语言的力量——改变用语助成交

5)避免顾客8种情况下的拒绝

6)解决抗拒点“不要碰到两条高压线”

7)8招解决顾客抗拒点

8)5种常见抗拒点的解决办法

9)餐饮A级顾客销售6步法

6、餐饮售后服务

1)服务成就大市场

(1)顾客服务九大理念

(2)服务是再销售

2)顾客回访与维护的9大技巧

3)顾客档案管理与运用技巧


定制企业培训方案
  • 实战派销售、管理导师-秦超

    秦超老师拥有世界500强企业市场营销管理及人才体系建、商学院建设的丰富经验,从一线着力,从业务触点入手,逐步总结出一套行之有效的经营管理模式。之后经过系统学习,转型成为一名培训人,在营销模式与实战方法、中基层骨干管理人员培养等方面具有经过实战、实训检验的优秀课程...

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    促销策划实战培训师,有国美电器近十年实战经历,历任采购经理、店长、分部总经理、集团培训师;中国集成电器高端品牌宝兰电器营销总监,有丰富的零售终端经营管理经验,将国美零售运营系统进行了很好的整理提炼,并结合前沿营销管理理念融合应用...

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    杨虎老师曾从企业的基础员工做起,历任企业的部门主管、销售经理、培训总监、营销总监、运营管理副总,及至走上创业及授业之路。具有丰富的市场营销与销售、团队管理、教育培训和咨询经验。在过去的近10年时间当中,深入企业内部,协助企业完成销售团队建设、人才培养、管理执行系统优化、品牌营销推广、管理能力提升、绩效改善及利润增长..

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2024-07-06

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回答

回答:

B2B销售是企业之间的商业交易,对于提升B2B销售业绩,以下是几条建议: 1. 理解客户需求: 了解客户的需求才能更好地满足其期望。与客户建立紧密的合作关系,并深入沟通,了解他们的问题和挑战。为此,你可以通过面对面会议、电话交流、市场研究等方式收集信息。根据客户的需求来调整产品或服务,提供切实有效的解决方案。 2. 建立信任关系: 在B2B销售中,建立良好的信任关系至关重要。通过保持沟通畅通,及时回应客户的问题和疑虑,展示专业知识和经验来赢得客户的信任。同时,遵守合同约定,确保产品或服务的质量和交付时间,以增强客户对你的信心。 3. 提供个性化的解决方案  每个客户都有不同的需求和挑战,因此提供个性化的解决方案是至关重要的。根据客户的特定情况,定制产品或服务,提供最适合他们的解决方案。这样能够更好地满足客户的期望,提高销售成功的可能性。 getParagraph(16527); 4. 加强市场推广: 在竞争激烈的B2B市场中,积极的市场推广是必不可少的。以线上线下结合的方式进行推广,例如建立专业网站、参加行业展会、发展社交媒体等。通过有效的市场推广,提高品牌曝光度和企业知名度,吸引更多潜在客户。 5. 建立合作伙伴关系: 与相关行业的合作伙伴建立良好的关系是提升B2B销售业绩的有效方法之一。共同合作可以达到互利共赢的效果,通过资源共享、技术合作等方式,互相促进业务的成长。并且,合作伙伴可以为你提供更多的销售机会和市场拓展。 总之,提升B2B销售业绩需要持续努力和专业调整。了解客户需求,建立信任关系,提供个性化的解决方案,加强市场推广,建立合作伙伴关系都是重要的策略。坚持不懈地执行这些策略,你的B2B销售业绩定将提升! getParagraph(16524);

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回答:

销售是企业生存和发展的重要支柱,提升销售业绩是每个企业都追求的目标。下面分享一些销售提升业绩的方法和策略供您参考: 1. 了解目标市场:在开始推销之前,首先要深入了解目标市场,了解客户的需求、偏好、行为特点等。只有真正了解目标客户,才能制定精准的销售策略。 2. 定位产品或服务:将产品或服务定位明确,明确自己的核心竞争优势,突出与竞争对手的差异化。这有助于吸引目标客户并提高销售转化率。 3. 建立良好的客户关系:与客户建立良好的关系非常重要。始终保持积极、友好的沟通,并提供专业的售前和售后服务。通过建立信任,客户更有可能成为回头客并推荐给他人。 4. 制定销售计划:制定详细的销售计划,包括目标设定、销售渠道选择、销售策略和具体执行步骤等。通过有计划地推进销售工作,提高销售效率。 5. 培养销售技巧:不断提升销售团队的专业知识和销售技巧,如沟通技巧、销售演讲技巧、价值传递等。通过培训和学习,销售人员能够更好地应对各种销售场景,提高成交率。 6. 奖励激励措施:建立合理的奖励激励机制,激励销售人员的积极性和工作热情。比如设立销售目标和奖金体系,举办销售竞赛等,激发销售团队的竞争力和动力。 7. 创新市场营销:运用新的市场营销手段和渠道,如社交媒体营销、数据分析、内容营销等。不断创新市场推广方式,提升品牌曝光度和影响力。 8. 不断优化销售流程:评估和优化销售流程,找出其中存在的问题和瓶颈,并进行改进。例如,加快订单处理速度、降低销售环节的复杂度,以提高销售效率和客户满意度。 9. 追踪销售数据:及时追踪和分析销售数据,了解销售趋势和客户行为变化。根据数据结果作出相应的调整和优化,以实现更好的销售业绩。 最重要的是,要保持积极的心态和持续的努力。销售提升业绩不是一蹴而就的过程,需要持续的学习和实践。希望以上策略对您有所帮助,祝您的销售业绩腾飞! getParagraph(16256); getParagraph(16257); getParagraph(16259);

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回答

回答:

常用的业绩目标设定方法有五种: 1. 扁平式定额 扁平式定额即假定所有机会和资源都是平等的,通常适用于新销售队伍或者新市场。 具体怎么做呢?就是直接参考竞争对手的标准,或者竞争对手销售的标准。比如竞争对手一个销售在这个市场一年做100万,假设我们公司一共有20个销售,那整体业绩指标定为2000万就是OK的。 这种设定方法简单,但前提是假定了新市场资源是无限的。 2. 借助客户规划 借助客户规划是指借助客户来规划过程、设定目标和开展针对方案的培训。 每个公司都有些固定的大客户,每到年底大客户来年的规划及预算等都已出来,此时与这些大客户沟通预计来年可以给到的公司的份额,由此便可得出一个基础数据。在这个数据基础上做一个调整,也就有了公司的业绩目标。 这就是借助客户规划。 3. 借鉴历史定额 借鉴历史定额的前提是假定历史可以预测未来。 比如,假设去年完成了1个亿的销售额,今年将目标提升20%定为1.2亿,这就是借鉴历史定额的方法。 这种方法是目前企业用得最多的,但是我们最不提倡的,因为中国市场的变化太激烈了,中国目前处于一个VACU时代(编者注:即变幻莫测的时代,V—Volatility(易变性),A-Ambiguity(模糊性),C-Complexity(复杂性),U-Uncertainty(不确定性)),去年的事情无法在今天作为参考。 4. 市场机会驱动定额 市场机会驱动定额是将预测因素与潜力关联起来。 举个例子,假设公司目标客户是医院,本地一共有50家三甲医院,三甲医院一个单子大约500万左右,然后公司计划签约25家,对应业绩就是25×500万=12500万。 这种方法也比较简单,但需要提前对市场进行洞察。 5. 客户机会驱动定额 客户机会驱动定额是综合考虑销售漏斗和市场变量的一种定额方法,是比较准确但也比较难。 getParagraph(12318); getParagraph(12319); getParagraph(12316);

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为了提升店铺业绩,有一些方法可以考虑: 1. 优化产品或服务:确保你的产品或服务能够满足顾客的需求和期望,并且具备竞争力。可以通过提供高质量的产品、强调独特之处、关注顾客反馈并做出改进等方式来优化产品或服务。 2. 提供良好的客户体验:顾客对于店铺的整体体验往往比仅仅购买产品或服务本身更为重要。创建一个愉快、舒适的购物环境,提供友好、专业的客户服务,以及关注细节,例如交付速度、售后服务等,都能够提升顾客的满意度。 3. 加强市场推广:有效的市场推广能够吸引更多的潜在顾客。可以使用多种渠道进行宣传,如社交媒体、微信公众号、电子邮件营销、线上广告等。此外,与其他相关的业务合作,例如线下活动、跨界联盟等也是增加曝光度和吸引顾客的方式。 4. 多样化的销售策略:根据你的产品和目标顾客群,制定不同的销售策略。例如提供特价、组合销售、限时促销等,可以吸引更多顾客。此外,如果适用的话,也可以考虑开设线上店铺以及拓展出口市场等。 5. 关注顾客反馈并作出改进:不断收集顾客的反馈和建议,关注他们的需求并及时作出改进。这有助于提高顾客忠诚度,并使店铺不断完善。 getParagraph(16008); getParagraph(16006); getParagraph(16009);

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