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大客户销售经理商务谈判培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2024-07-09
导语概要

​在商业的战场上,大客户销售经理如同一位精通兵法的将领,需要在每一次商务谈判中运筹帷幄,决胜千里。 为了提升大客户销售经理的谈判技巧,商务谈判培训应运而生,旨在锻造一支能够在激烈市场竞争中立于不败之地的精英团队。

销售谈判培训咨询

在商业的战场上,大客户销售经理如同一位精通兵法的将领,需要在每一次商务谈判中运筹帷幄,决胜千里。 为了提升大客户销售经理的谈判技巧,商务谈判培训应运而生,旨在锻造一支能够在激烈市场竞争中立于不败之地的精英团队。

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销售谈判培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各级销售、商务、市场、客服等需要提升谈判能力的各类营销从业人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售谈判培训内容

第 一单元:全面认识谈判―――让您全面的系统的认知和了解谈判

谈判的5W●(谈判的时间、地点、人员安排等)

●请描绘你心中的谈判情景

●谈判的4类典型定义,展示不同的谈判风格

●谈判时间的选择技巧

●谈判地点的选择技巧

●谈判座位的摆放策略

●随着谈判进程的深入,安排谈判人员的出场次序

认识你的谈判风格

●规避式谈判

●竞争式谈判

●让步式谈判

●妥协式谈判

●双赢谈判

从“XO游戏”看成功谈判的5个关键要素

认识你在谈判中的力量---谈判中的六大力量

●时间的力量

●专业的力量

●权力的力量

●人格的力量……

正确认识和理解双赢谈判

●从小游戏看双赢谈判

双赢谈判,教授给大家的不是技巧,而是一种思考问题的模式,处理事情的习惯

,修炼自我的方向。谈判高手和平凡人之间的差别,不在于一招一式,而在于

看问题,想问题的方法、角度和高度的差别!


第二单元:有效的谈判策略―――让您见招拆招,兵来将挡,水来土掩

准备与造势

●谈判目标的准备

●谈判中的5个what

●客户想要什么

●我能给什么

●我想要什么

●我要坚持什么

●我可退让什么

●对客户需求的了解

●造势案例:一部电影征服一个国家

谈判的开局策略

●开高走低

●面对陌生客户如何开价

●到底谁先开价

●什么时间开价

●开价之后,谈判人员怎么办?

●永远不要接受对方的首次开价

●如何一步步的亮出自己的条件

●如何一步步的套出对方的条件

●故作惊诧

●切割策略

●不要被对方诱导你切割

●要诱导对方切割

●什么时候切割**

●老虎钳策略

谈判的中场策略

●请示上级

●如何对付对方使用该招术

●什么时候该以上级作为挡箭牌,什么时候不宜以上级作为挡箭牌

●礼尚往来

●虚晃一*

谈判的收场策略

●黑脸白脸

●面对黑脸我们该如何应对

●小恩小惠

●让步策略

●让步的时间,幅度和次数该如何协调

●如果让步,来向对方暗示,这是我们的底价

●蚕食策略

●草拟合同

控制谈判

●控制谈判的价格

●控制谈判的关键点

●如何防止谈判中的冲突

●如何打破谈判僵局

●如何解决客户异议、说服客户、达成销售


第三单元:演练&讨论

●完整流程的案例分析

●客户工作的案例分析


定制企业培训方案
  • 实战销售管理讲师-曹勇

    曹勇老师有13年销售管理与培训经验,曾任:大连许氏房地产顾问有限公司 营销总监,大连卓源地产有限公司 营销总监,中集集团(500强)DCMC培训经理,至今累计授课500场,参训学员高达20000人,其中《销售团队管理密码》课程授课31期,《销售成交8连环》课程授课58期...

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    季婉老师有二十一年销售和营销管理实战经验,曾任全国知名的人力资源服务公司上海销售总监/全国销售支持总监;全国网络招聘排名前列的外企,客户经理,全国业务明星;中国电子百强央企,江苏省销售经理,全国优秀销售团队;积累了丰富的销售及管理实战经验...

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