房企危机应对课程价格

房地产项目开发周期长，环节多，风险大。在日益激烈的市场竞争中，危机事件的爆发往往猝不及防。稍有不慎就会让企业跌入万丈深渊。这样的教训太多太多……本课程结合目前中国市场实际，全面剖析房地产企业项目开发与运营特点及危机“风险点”，结合行业大量经典案例分析与点评，深入探讨企业危机管理与有效公关应对的方法和策略，帮助您的企业转“危”为“机”。

1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点，提升危机意识；

2、掌握危机发生后对内及对外公关的基本原则、流程、方法及关键点

3、建立战略性媒体关系以及学会与媒体及记者打交道的方法

4、掌握建立危机防御系统及构建网络支持体系的方法及关键点

5、全程以房地产企业案例展开讲解讨论，针对性、实用性及强;

一、从房地产项目开发特点认识危机与危机公关

1．房地产企业项目开发特点

2．房地产企业危机与危机的表现

3．房地产企业危机公关的特点

二、房地产危机公关的5S原则

1．什么是房地产危机公关的5S原则

2．5S原则在房地产危机公关中的应用

3．面对危机的8种常犯错误及其校正

三、互联网时代的危机传播与应对

1．互联网时代危机传播形式

2．互联网时代危机传播特点

3．互联网时代危机传播应对

四、应对危机：企业危机公关策略

1．危机公关的企业组织保证

2．危机公关的五个阶段分析

3．危机公关的六大处理流程

4．危机公关的八大实施策略

五、管理危机：危机公关有效防范

1．预防危机：制定危机管理预案

2．管理危机：危机管理制度

3．提升能力：企业危机公关八大能力

4．声誉修复：危机处理中的品牌维护六大方法

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本次培训内容丰富，课程围绕企业公关深入展开，向我们拆解危机处理及突发事件处理的关键点，传授了危机公关技巧。同时通过互动、启发式的教学方式让我们迅速掌握危机管理的操作技巧与具体方法，非常好。