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南京产品研发项目管理培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-04-06
导语概要

当前中国中小企业的产品开发管理上普遍存在缺乏严密的规范制度和有效的、结构化的项目管理;也缺乏战略层面的有前瞻性的产品开发规划;没有成熟的具有自主知识产权的技术积累;往往在大多数中小企业的员工思维中还是

当前中国中小企业的产品开发管理上普遍存在缺乏严密的规范制度和有效的、结构化的项目管理;也缺乏战略层面的有前瞻性的产品开发规划;没有成熟的具有自主知识产权的技术积累;往往在大多数中小企业的员工思维中还是开发产品是开发部门的事情,和其他部门没有关系。

这些因素导致产品开发很难达到预期目标,不但不能满足外部客户的需求(产品、性能、价格),也无法满足内部客户的需求(利润、可制造性、可测试性、可维护性)。引入 IPD 的产品开发管理方法是解决以上问题的有效方案。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握集成产品研发(IPD)的精髓和核心思想

  • 02

    学习如何提高产品开发效率,掌握结构化的产品开发流程和跨部门团队运作模式,提高运作效率

  • 03

    学习如何确保企业有实施IPD落地的能力

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、如何看待IPD与企业经营之间的关系

    1、从价值链看企业经营

    2、业界在产品价值链上出现的问题及困扰

    3、我们应该怎样去改善与解决?

    4、IPD在企业管理体系中的位置

    5、IPD与各流程之间的关系


  • 模块二、IPD核心思想

    1、把产品开发当做投资来管理

    2、由市场驱动产品开发

    3、快速高效的推出产品

    4、在设计中构筑质量和成本优势


  • 模块三、IPD业务框架解析

    1、IPD体系的整体框架

    2、IPD体系的核心业务流程

    3、IPD的组织体系和决策机制

    4、IPD的生命周期管理机制


  • 模块四、企业实施IPD如何能够落地?

    1、IPD等级诊断

    2、IPD未来3-5年目标

    3、对IPD各要素进行排序

    4、IPD3年建设路标

    5、IPD实施策略和方法

    6、IPD实施计划

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 南京产品研发项目管理培训机构

    张翱翔 IPD体系构建与流程管理专家

    产品创新与研发管理**专家,IPD体系构建与流程管理专家,拥有十六年产品管理及研发管理实战经验,主持了数百家企业的产品战略与规划、IPD体系变革、产品创新、研发项目管理、研发人力资源等管理体系的咨询与培训实施...

    预约讲师
  • 南京产品研发项目管理培训机构

    张永杰 原华为项目经理

    原华为项目经理,先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作,与国际研发管理顶尖咨询顾问共同研究公司的研发及售后服务系统,推动公司级研发管理变革(IPD-集成产品开发);并同IBM顾问一起参与MM(市场管理)体系构建,负责内部推行...

    预约讲师
  • 南京产品研发项目管理培训机构

    樊辉 产品与研发管理咨询顾问

    产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师,有十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开发代表和华为互联网业务部的研发总监、产品经理等职务...

    预约讲师
  • 南京产品研发项目管理培训机构

    江新安 知名产品创新与研发管理讲师

    知名产品创新与研发管理讲师、项目管理讲师,中国趣味**式项目管理实战培训模式讲师,致力于研究、推广适合中国本土特色的产品管理、项目管理、研发管理与及IPD理论和方法,以国际上先进的管理理念和方法结合中国企业自主创新的佳实践...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、樊辉老师实战经验很丰富,为我们大家讲解了很多产品开发的模式、理念与方法,而且用IPD方法帮助我们分析了公司现阶段遇到的问题和难点,并提出多种解决方案,感谢老师。

  • 2,张老师讲课程幽默生动又干货十足,课程从公司经营模式出发,到企业核心价值链(产品链)管理系统的介绍,再到产品管理组织、产品规划与决策体系、产品开发管理体系、优化与实施等,涉及产品研发各个环节,对管理者自身和企业而言都有很大帮助,有机会还要参加张老师的课程。

  • 3,老师人很NICE,我提出的疑惑,都很耐心地给予了回复和解答。

  • 4,通过这次培训我深刻地认识到IPD项目需要的是团队的力量,优质的跨部门合作,每个代表只有跳出以往部门工作中形成的固有思维,不再把如何高效地完成各自的职责,保证部门利益的实现做为第一目标,而是置身于团队之中,一切以团队最终目标的实现为先,通过了解团队的工作流程、各代表的工作职责、自身在团队中担任的角色,思考如何提高自身的工作效率,为优化团队流程及提高团队效率提供自己的力量。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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