北京企赢培训

刘秀堂老师是一位资深的实战派精益管理咨询专家，具有丰富的管理咨询和工业工程背景。作为国家注册管理咨询师和浙江省优秀管理咨询师，他拥有着多年在台资、韩资以及民营企业从事制造业管理的经验，曾历任生产科长、IE主管、总经理助理等重要职位。

刘老师拥有对制造型企业通盘运营、精益生产、IE部门组建、效率倍增和班组管理等方面的深入研究和丰富实践经验。通过在企业管理咨询行业工作7年，他参与辅导50多家企业管理变革，成功解决并推动了多个企业的管理改善项目。他的实战经验令人瞩目，取得了许多令人瞩目的成就，比如在其中一家企业推动冲压部门的快速换模机制，将原来的45分钟缩短至5分钟，效率提高111%；在另一家公司的精益生产引导期间，成功帮助企业将销售额从4亿递增到7亿。

作为一位资深的培训师和管理顾问，刘老师的授课风格注重理论解析和问题导向，并结合丰富的案例解析。他致力于将所学的理论知识与实际工作相结合，引导学员进行互动交流，并进行实战演练，以帮助他们更好地应用所学知识到工作中去，实现知行合一的目标。