天津产品经理综合能力培训机构
产品经理对外需要洞察客户需求，对内需要组织、协调各职能部门进行产品开发与管理，具体包括进行产品规划、创意激发、概念开发、产品立项、开发管理、新产品上市管理、成熟产品运营管理、老产品退市管理。产品经理职
产品经理对外需要洞察客户需求，对内需要组织、协调各职能部门进行产品开发与管理，具体包括进行产品规划、创意激发、概念开发、产品立项、开发管理、新产品上市管理、成熟产品运营管理、老产品退市管理。
产品经理职责是如此的重要，企业应该如何定位产品经理职能？什么样的人适合担任产品经理？产品经理通常情况下没有直接下属团队，如何有效开展工作？本课程重点阐述了产品经理角色定位、能力素质以及产品经理需要掌握的重点工作方法，目的是帮助学员成为优秀的产品经理。
课程目标
Course objectives-
01
了解产品经理该的定位和职责
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02
学习掌握产品经理日常工作所需的技能
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03
掌握如何从大量的需求信息中提炼出核心的客户需求
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04
掌握如何策划有竞争力的差异化产品
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05
掌握如何把新产品成功的推向市场
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
产品总监、产品经理、项目经理和产品策划人员等。
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、什么是产品和产品经理？
1.什么是产品，产品与项目的关系。
2.当今社会形态与互联网产品的特点
3.产品经理的职责
4.小白比产品经理少什么？
5.从技术人员到产品经理什么要转变？
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模块二、产品全生命周期管理
●产品全生命周期模型
●IPD与敏捷全生命周期的管理模式
●如何正确定义产品—精益画布
●如何抓住用户的痛点
●产品设计思想
●敏捷的开发模式
●不同干系人的多种沟通形态
●数字化精准个人时间的管理
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1、老师用他十多年的企业实践经验，结合业界成功公司在产品经理成功经验，针对我们工作中的难题进行深入的讲解，非常的受用。
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2、全程实战案例，实用性超强；贯穿中国传统文化经典，智慧启迪；风格幽默，互动性强。
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3、课程设计扎实精炼，案例讲解精准实用，培训效果很好。
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4、本次产品经理的专项培训内容丰富，思路清晰，为公司下半年产品管理工作奠定了坚实的基础。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
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